Cabinet Conseil en Organisation: Expertise et Transformation | CONVERGENCIA Conseil et Formation
A propos de nous : Cabinet de Conseil en organisation et management & organisme de formation professionnelle QUALIOPI
Notre Cabinet de conseil en organisation
CONVERGENCIA Conseil et Formation s’engage à transformer les organisations par l’innovation et une gestion experte, assurant ainsi une performance durable et une croissance respectueuse des valeurs éthiques.
Nos missions variées reflètent notre adaptabilité et notre approche orientée vers la résolution de problèmes complexes dans des secteurs d’activité diversifiés.
Nous croyons en une démarche RSE proactive, qui non seulement répond aux exigences réglementaires mais guide également nos actions vers un impact social et environnemental positif.
Raison d'être et valeurs fondamentales : Devenir une organisation humaine, apprenante et performante
Notre mission
Accompagner les organisations et leurs acteurs à grandir harmonieusement. Accompagner nos clients à Devenir une organisation apprenante et performante.
Nos Objectifs
Développer simultanément : - La Stratégie, - La Performance collective et les processus d’organisation, - Développer le Capital Humain, - Les savoirs-être et compétences professionnelles.
Notre métier : Développer le capital humain
Vous accompagner vers l’excellence opérationnelle en développant simultanément stratégie, organisation, management et processus RH.
Nos Buts et Valeurs
« La Performance sereine »
Humanisme. Pensée Systémique. Éthique. Laïcité. Liberté. Écologie environnementale et de la relation.
En savoir plus
Notre vision
Devenir une Organisation humaine, apprenante et performante. Des méthodes éprouvées associées à la qualité de vie au travail sont le meilleur chemin vers la performance individuelle et collective.
CONVERGENCIA Conseil et Formation en métropole
CONVERGENCIA Conseil et Formation aux Antilles - Guadeloupe
Siège Social
Chiffres clés et réalisations du Cabinet de conseil en organisation
Depuis notre création en 2011, nous avons:
- Accompagné plus de 200 entreprises privées et administrations publiques dans leur projets de transformation organisationnelle et managériale.
- Réalisé des projets dans plus de 15 départements, témoignant de notre capacité à gérer la complexité à l’échelle nationale – outre mer inclus.
- Maintenu une satisfaction client élevée, avec plus de 90% de clients nous recommandant activement.
Nos principales réalisations incluent:
- La conduite du changement pour plusieurs entreprises et administrations de 15 à 4000 salariés et agents, où nos interventions ont abouti à une amélioration de l’efficacité opérationnelle, des conditions de travail, ainsi que de l’organisation et du management.
- Des actions de formation, augmentant les compétences et l’efficacité des processus de travail.
- Des accompagnements collectifs et individuels.
Ces projets ne sont pas seulement des indicateurs de notre compétence, mais aussi des preuves de la confiance que nos clients placent en nous pour mener des projets de transformation essentiels à leur succès.
Nos Services
Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous proposons une gamme étendue de services qui répondent aux besoins de transformation et de management des entreprises. Nos services sont conçus pour améliorer les performances opérationnelles et organisationnelles et optimiser le pilotage des activités à travers différents secteurs d’activités et métiers.
Conseil en Transformation et Management
La transformation digitale est une nécessité dans le monde des affaires contemporain. Nous offrons des solutions sur mesure qui intègrent les dernières technologies pour:
- Automatiser les processus et réduire les coûts.
- Améliorer l’expérience client grâce à des interfaces utilisateur innovantes et intuitives.
- Accroître la mobilité et l’accès aux informations, permettant une prise de décision plus rapide et informée.
Nos consultants spécialisés en management opérationnel et conseils en management utilisent des approches systémiques pour aligner les technologies avec les stratégies d’entreprise, garantissant que chaque projet de transformation digitale contribue à la vision globale de l’organisation.
Conduite du Changement et Développement Organisationnel
Conduire le changement n’est pas seulement une question de mise en œuvre de nouvelles pratiques, mais aussi de culture et d’adaptation humaine. Nos services incluent:
- Accompagnement du changement : Nous facilitons l’adaptation des équipes aux nouvelles méthodologies et technologies.
- Fusion d’organisation : Notre expertise en coaching d’organisation assure une transition fluide lors des fusions et acquisitions, en maintenant la cohérence et l’alignement des objectifs stratégiques.
Coaching d’Organisation
Notre approche en coaching d’organisation est conçue pour renforcer les compétences des dirigeants et des équipes, afin de mieux naviguer dans les défis contemporains du marché:
- Développement des compétences de leadership pour une gestion plus efficace.
- Optimisation des structures organisationnelles pour un meilleur flux de communication et de travail.
Nos séminaires d’entreprise et ateliers sont spécialement conçus pour inculquer des principes de meilleure gestion et de processus d’amélioration continue, en mettant l’accent sur les résultats pratiques et mesurables.
Retrouvez l’ensemble de nos missions de conseil.
Les principaux services du cabinet de conseil en organisation et management
Conseil stratégique pour les entreprises
Le conseil stratégique
Le conseil stratégique constitue un pilier central des services offerts par notre cabinet, CONVERGENCIA Conseil et Formation. Spécialisés dans l’accompagnement des entreprises de divers secteurs, nous aidons nos clients à élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces qui répondent aux défis contemporains et capitalisent sur les opportunités émergentes. Notre approche intégrative permet de garantir que les décisions stratégiques sont non seulement viables mais également alignées avec les objectifs à long terme de l’entreprise.
Notre expertise en conseil en stratégie englobe divers aspects essentiels, tels que la transformation digitale, la gestion du changement, et l’optimisation des opérations. Nous travaillons étroitement avec les chefs d’entreprise pour développer des stratégies qui transforment les défis en opportunités de croissance. Le marché globalisé actuel demande une réactivité et une adaptabilité constantes; ici, CONVERGENCIA Conseil et Formation excelle en fournissant des conseils stratégiques qui permettent à nos clients de devancer la concurrence et de renforcer leur position sur le marché.
Dans le cadre de notre service de conseil en stratégie et gouvernance d’entreprise, nous effectuons un audit approfondi des pratiques existantes et identifions les leviers de croissance qui peuvent être actionnés pour stimuler l’innovation et l’efficacité. Que ce soit à travers l’amélioration des processus internes, l’introduction de technologies avancées ou le repositionnement sur le marché, notre objectif est d’assurer que chaque dimension de la stratégie d’entreprise est optimisée pour soutenir le développement durable et rentable.
Notre équipe de consultants expérimentés apporte une richesse de connaissances et un réseau étendu, facilitant ainsi l’intégration des meilleures pratiques industrielles et des innovations de rupture. Cette expertise est particulièrement cruciale dans des domaines tels que la transformation des organisations et la conduite du changement, où les décisions stratégiques doivent être prises rapidement pour maintenir la pertinence et l’efficacité opérationnelle.
CONVERGENCIA Conseil est également spécialisé dans le conseil en transformation digitale, où nous guidons les entreprises à travers le complexe paysage des technologies digitales. Cette transition vers le digital est souvent fondamentale pour rester compétitif dans une économie de plus en plus numérisée. Nous aidons nos clients à naviguer parmi les options technologiques, à choisir les solutions les plus adaptées à leurs besoins spécifiques, et à implémenter ces technologies de manière à maximiser leur retour sur investissement.
L’innovation managériale est un autre domaine où notre cabinet excelle. Nous créons des conditions favorables à l’innovation au sein des équipes de gestion, en stimulant une culture qui valorise la créativité et l’expérimentation. Cela permet non seulement d’améliorer les performances économiques mais aussi d’augmenter la qualité de vie au travail, élément de plus en plus crucial pour attirer et retenir les talents.
En conclusion, les services de conseil stratégique de CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conçus pour équiper les dirigeants avec les outils et les connaissances nécessaires pour piloter efficacement leurs entreprises dans des environnements complexes et en constante évolution. En choisissant CONVERGENCIA Conseil et Formation, nos clients bénéficient d’un partenaire stratégique qui non seulement comprend les nuances de leur secteur économique mais les aide aussi à prospérer dans un monde globalisé.
Conseil pour les collectivités publiques
Le conseil pour les collectivités publiques
Le conseil pour les collectivités publiques est un domaine de spécialités de CONVERGENCIA Conseil et Formation, où nous apportons notre expertise en gestion, organisation et transformation stratégique au service des entités gouvernementales, territoriales et publiques. Reconnaissant les défis uniques auxquels sont confrontées les administrations publiques, de la gestion des ressources à la satisfaction des besoins des citoyens, notre cabinet offre des solutions sur mesure qui visent à améliorer l’efficacité et l’efficience des services publics.
Notre approche en conseil pour les collectivités publiques combine une compréhension approfondie des mécanismes du secteur public avec des stratégies innovantes provenant du secteur privé. Cela nous permet de proposer des recommandations pratiques et réalisables pour la transformation des organisations publiques, la conduite du changement, et le développement organisationnel. Nous aidons les collectivités à redéfinir leurs processus et politiques pour qu’elles soient plus alignées avec les attentes modernes de gouvernance et de service à la population.
Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous savons que le conseil en transformation digitale est crucial pour moderniser les collectivités publiques. Nous guidons les administrations dans l’intégration de technologies digitales avancées qui automatisent les processus, réduisent les coûts et améliorent l’accessibilité des services pour les citoyens. Ces transformations numériques permettent également de collecter et analyser des données pour une meilleure prise de décision et une gestion plus proactive des ressources de la collectivité.
Nous offrons également des services spécialisés en conseil en stratégie et en gouvernance pour aider les collectivités publiques à naviguer dans le paysage complexe des réglementations, des exigences de conformité, et des attentes des citoyens. Nos experts en management et organisation fournissent des conseils pour améliorer le leadership au sein des collectivités, renforcer les compétences des équipes et optimiser l’organisation interne pour répondre plus efficacement aux défis actuels et futurs.
Nous accompagnons les collectivités locales dans la définition de leur projet de territoire, dans l’élaboration de leurs projets d’administration, et dans l’analyse stratégique et l’évaluation de leur politique publique locale, gràce à nos outils d’analyse et d’audit territoriaux. Nous accompagnons les collectivité à construire leur stratégie de marketing Territorial.
Un autre aspect de notre service est le conseil en ressources humaines, où nous aidons les collectivités à créer leur marque employeur, et à développer des stratégies de gestion des talents qui attirent, retiennent, et développent les employés. CONVERGENCIA Conseil et Formation comprend l’importance de la main-d’œuvre dans la réalisation des objectifs publics et travaille avec les administrations pour créer des environnements de travail motivants et productifs, qui favorisent également une culture de l’excellence et de la responsabilité.
Enfin, nous engageons les collectivités dans des processus d’amélioration continue qui visent à réviser et améliorer régulièrement les services publics. Que ce soit à travers des séminaires d’entreprise pour les dirigeants publics ou des ateliers pour les équipes opérationnelles, nous fournissons l’éducation et le soutien nécessaires pour maintenir une dynamique d’innovation et d’efficacité au sein des administrations.
En conclusion, les services de conseil de CONVERGENCIA Conseil et Formation pour les collectivités publiques sont conçus pour transformer la manière dont les services sont livrés au public, en introduisant des pratiques de gestion modernes et efficaces qui non seulement économisent des ressources mais améliorent aussi la qualité de vie des citoyens. En choisissant CONVERGENCIA, les administrations publiques bénéficient d’un partenaire stratégique dédié à la création de valeur et à l’excellence dans le service public.
Conseil en organisation et management
Le conseil en organisation et management
Le conseil en organisation et management est au cœur de l’offre de services de CONVERGENCIA Conseil et Formation, où nous nous spécialisons dans l’optimisation des structures organisationnelles et l’amélioration continue des pratiques de gestion. Notre expertise aide les entreprises à se transformer en entités plus agiles, résilientes et alignées sur leurs objectifs stratégiques, garantissant ainsi une compétitivité accrue dans un environnement commercial et technologique en rapide évolution.
Notre approche en conseil en organisation vise à structurer ou restructurer les entreprises et administrations pour qu’elles soient mieux préparées à faire face aux défis modernes. Cela inclut la mise en place de systèmes d’information efficaces, le développement de stratégies de gestion du changement et l’implémentation de pratiques de management agile pour un pilotage et une transparence accrue et une meilleure communication interne. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous comprenons que chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous proposons des solutions adaptées qui répondent spécifiquement aux besoins de nos clients, allant des petites entreprises aux ETI, des communes aux grandes administrations.
Dans le domaine du management et organisation, notre cabinet est spécialisé également dans la conduite du changement. Nous aidons les organisations à naviguer à travers les transitions majeures, qu’elles soient technologiques, structurelles, ou culturelles, en assurant que ces changements sont intégrés de manière fluide et efficace. Nos consultants spécialisés accompagnent les équipes de direction à adopter des modèles de leadership innovants et à instaurer une culture de performance et d’engagement parmi leurs employés.
Nous adoptons une démarche systémique et intégrative pour traiter les aspects multiples de la transformation des organisations. Cela inclut l’analyse des processus existants, l’identification des goulots d’étranglement et des inefficacités, et la recommandation de méthodes d’amélioration. Par exemple, notre intervention dans l’optimisation du pilotage d’un service peut aboutir à des améliorations significatives en termes de délais de réalisation, de qualité du service et de satisfaction client.
La transformation digitale est une autre composante clé de notre service, où nous intégrons des outils numériques avancés pour automatiser et optimiser les processus organisationnels. Cette modernisation aide les entreprises à rester pertinentes et compétitives, en exploitant la technologie pour améliorer les décisions stratégiques et opérationnelles. Nous collaborons étroitement avec les équipes informatiques et opérationnelles pour s’assurer que la transformation numérique est en parfaite adéquation avec les objectifs globaux de l’entreprise.
En outre, CONVERGENCIA Conseil et Formation met un point d’honneur à développer et à renforcer les compétences en management au sein des organisations. Nous proposons des séminaires d’entreprise et des formations qui équipent les managers avec les compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes vers des performances exceptionnelles. Ces initiatives visent non seulement à améliorer les compétences individuelles mais aussi à favoriser un environnement de travail collaboratif et motivant.
En résumé, les services de conseil en organisation et management de CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conçus pour transformer les entreprises en entités plus robustes, réactives et prêtes pour l’avenir. En s’associant avec nous, nos clients bénéficient d’un partenariat stratégique qui les guide à travers des améliorations organisationnelles, assurant leur croissance et leur succès à long terme.
Les services du Cabinet de Conseil en Organisation et Management
Stratégie et Gouvernance
Organisation et Management
Capital Humain et RH
Nos Clients
CONVERGENCIA Conseil est fier de servir une clientèle variée, couvrant des startups innovantes, des TPE et PME, des ETI, les communes, les communautés de communes, aux grandes administrations territoriales et nationnale. Nos clients proviennent de divers secteurs, y compris mais non limités à l’administration, la technologie, la santé, la finance, et la production industrielle, le service, ce qui témoigne de notre capacité à adapter nos services à des besoins spécifiques et complexes.
Secteurs d’Activités
Nos interventions sont conçues pour être aussi diversifiées que les secteurs que nous servons. Nous avons développé une expertise particulière dans les domaines suivants :
- Transformation des organisations dans le secteur de la santé, en améliorant les processus pour une meilleure gestion des patient.
- Projets de transformation digitale, en intégrant des solutions sécurisées et conformes pour accroître l’efficacité opérationnelle.
- Conseil en stratégie pour des startups et entreprises ou administrations en croissance, les aidant à scaler rapidement tout en solidifiant leurs bases opérationnelles.
Localisation et Zones de Service
Nous opérons principalement en France à Valence, Montélimar, Lyon, Grenoble, Montpellier, Marseille, Pointe-à-Pitre et Fort de France. Cela nous permet d’être proches de nos clients et de fournir un service réactif et personnalisé, peu importe leur emplacement.
Nos Clients et nos Partenaires : ils nous font confiance
Nos Clients
Entreprises privées et publiques, TPE, PME/PMI, Industries, Communes, Communauté de communes, Métro, Départements, Associations, nos clients nous témoignent leur confiance au quotidien, et à travers certaines missions à moyen et long terme.
Tailles des organisations : 10 à 3 000 salariés ou agents.
L’avis de nos clients
Enquête de satisfaction générale réalisée en 2024 auprès des stagiaires de formation professionnelle.
Données extraites des bilans écrits en fin des sessions de formations. Réponses à la question : Quel est votre niveau global de satisfaction ? (sur une échelle de 1 à 100)
L'organisme de Formation Professionnelle QUALIOPI | CONVERGENCIA Conseil et Formation
L’excellence au service de nos clients – QUALIOPI et DATA Dock
La qualité du service est au cœur de nos exigences et préoccupations. Nous mettons en œuvre un processus de contrôle et d’amélioration continue de la qualité de nos formations professionnelles et prestations de services. Nous satisfaisons aux critères exigeants de la certification QUALIOPI et du référencement DATADOCK.
Une prestation unique et 100% sur mesure
La technicité des interventions présentées ici nécessitent de préparer un pré-projet à partir d’un cahier des charges fourni par le client. Nous pouvons vous aider à réaliser celui-ci le cas échéant. Nous co-élaborons alors un projet abouti de prestation, qui fera ensuite l’objet d’une convention. Certaines de nos actions peuvent entrer dans le cadre de la réglementation sur le financement de la formation professionnelle, n’hésitez pas à nous consulter.
Nos engagements
- Réactivité de réponse,
- Proximité : un interlocuteur dédié,
- Une proposition individualisée répondant à un cahier des charges,
- Un contrat de mission écrit conforme à la règlementation,
- Des tarifs compétitifs et ajustés,
- Confidentialité,
- Éthique, et engagement déontologique contractuel
- Une évaluation de la prestation et un suivi régulier
- Transfert des compétences
- Equipe pluridisciplinaire
- Approche systémique
Éthique et déontologie
En qualité de Consultants, nous sommes soumis au secret professionnel. Nous vous garantissons une neutralité bienveillante et la stricte confidentialité des informations évoquées. Nos valeurs et notre philosophie :
Écoute active, Confidentialité, Communication bienveillante, Non-jugement, Respect, Discrétion, Écologie, Stratégie, vision synthétique et systémique, Approche humaniste et intégrative.
Le Management MHI ®
Issu de plusieurs années de recherches et d’expérimentations, le Management MHI allie le meilleur de la psychologie humaniste, de la posture intégrative, de la pensée systémique et de l’écologie de la relation. Pour des relations de grande qualité dans l’exercice du management, et une performance optimale de vos équipes.
Carrières chez CONVERGENCIA
CONVERGENCIA Conseil ne se contente pas d’offrir des solutions à ses clients ; nous offrons également des carrières enrichissantes à nos consultants. Nous croyons que le succès de notre cabinet repose sur le talent et l’engagement de notre équipe d’experts.
Offres d’Emploi
Nous recherchons continuellement des professionnels passionnés par le conseil en management et la transformation des organisations. Actuellement, nous avons des postes ouverts pour des consultants juniors et seniors spécialisés en :
- Conseil en transformation digitale
- Gestion du changement
- Optimisation des processus d’affaires
Nous valorisons la diversité et l’innovation au sein de notre équipe, et nous nous engageons à fournir un environnement où chaque membre peut se développer professionnellement et personnellement.
Une Équipe de Consultants Spécialisés
Nos consultants sont au cœur de notre réussite. Ils bénéficient de :
- Formations continues pour rester à la pointe des nouvelles méthodologies et technologies.
- Séminaires d’entreprise réguliers pour renforcer l’esprit d’équipe et partager les meilleures pratiques.
- Une approche systémique et intégrative du développement organisationnel qui leur permet de résoudre des problèmes complexes et d’apporter une valeur ajoutée significative à nos clients.
Développement Professionnel et Personnel
Nous croyons en la croissance continue, tant sur le plan professionnel que personnel. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, chaque consultant a accès à :
- Coaching individuel pour aider à développer des compétences de leadership et de gestion.
- Projets stimulants avec des clients diversifiés qui enrichissent l’expérience professionnelle et étendent les compétences à travers différents secteurs et cultures.
Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et Management
Centre de Formation Professionnelle
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FAQ
Qu'est-ce qu'un cabinet de conseil en organisation ?
Un cabinet de conseil en organisation aide les entreprises à optimiser leurs structures et processus internes pour améliorer leur efficacité et leur efficience, en se concentrant sur la transformation et la modernisation des pratiques de gestion.
Comment CONVERGENCIA Conseil et Formation peut-il aider mon entreprise à se transformer ?
CONVERGENCIA Conseil et Formation offre des services de conseil stratégique, de conseil en organisation et management, et de conseil RH, de gestion du changement, et de développement organisationnel pour aligner vos opérations avec les meilleures pratiques sectorielles et les technologies avancées.
Quels sont les principaux services offerts par CONVERGENCIA Conseil ?
Nous proposons du conseil en stratégie, en transformation digitale, en gestion du changement, en optimisation des processus, en développement des compétences managériales, et en formation professionnelle.
Pourquoi choisir CONVERGENCIA Conseil pour le conseil en organisation ?
Notre équipe d'experts utilise une approche personnalisée pour répondre spécifiquement aux besoins de votre entreprise, avec un bilan prouvé d'amélioration de la performance et de l'innovation organisationnelle.
Comment se déroule un projet typique avec CONVERGENCIA Conseil ?
Un projet commence par une phase d'analyse et de diagnostic, suivie de la planification stratégique, de la mise en œuvre des recommandations, et d'une phase de suivi pour garantir l'atteinte des objectifs fixés.
CONVERGENCIA Conseil offre-t-il des formations pour les équipes de direction ?
Oui, nous proposons des formations personnalisées et des séminaires pour les dirigeants et les managers pour les aider à développer leurs compétences en leadership et en gestion du changement.
Quelle expérience CONVERGENCIA Conseil a-t-elle dans mon secteur d'activité ?
CONVERGENCIA Conseil a travaillé avec des clients dans divers secteurs, y compris l'administration, la technologie, la finance, la santé, le commerce, et la production industrielle, apportant une riche expérience et des connaissances spécifiques au secteur.
Comment mesurer l'impact des services de conseil sur mon entreprise ?
L'impact de nos services est mesuré à travers des indicateurs clés de performance (KPIs), des analyses de retour sur investissement (ROI), et des évaluations de satisfaction client pour assurer la transparence des résultats.
Dans quelles villes et territoire intervient le cabinet de conseil en organisation et management ?
Nous opérons principalement en France, à Valence, Montélimar, Lyon, Grenoble, Montpellier, Marseille, Pointe à Pitre et Fort de France.
Nous couvrons essentiellement les régions Auvergne Rhone Alpes, PACA, et l'ile de France, ainsi que les antilles : Guadeloupe et Martinique.
Cela nous permet d'être proches de nos clients et de fournir un service réactif et personnalisé, peu importe leur emplacement.
Combien de temps dure un mission de conseil en organisation et management
Chaque mission étant spécifique, elle répond à un besoin précis. Nos missions s'étendent généralement sur une durée de 4 semaines à 18 mois.
Réalisez-vous des missions de management de transition ou d'intérim de direction ?
La réponse est oui, selon le type d'entreprise ou d'administration et le secteur d'activité, nous vous proposerons un consultant spécialiste. Nous réalisons des missions d'intérim et de transition sur des postes de Direction Générale.
Votre organisme de formation me permet-il de bénéficier de financements pour ma formation ?
Oui notre organisme de formation professionnelle est labelisé QUALIOPI, à ce titre cela permet le financement de la formation via les OPCO sur plan de formation des entreprises et administrations. Certaines de nos formations peuvent être financé gràce à un partenariat avec France Travail dans le cadre de FormaPublic74.
Stratégie et mise en œuvre de la transformation dans les organisations
La transformation des organisations requiert une approche stratégique pour aligner les objectifs à long terme avec les dynamiques de marché en évolution. Chez CONVERGENCIA Conseil, nous utilisons notre expertise pour fournir des solutions adaptées aux besoins uniques de chaque client, s’appuyant sur une démarche éprouvée en conseil en transformation et conseil en transformation digitale.
Les fondations de notre approche
- Missions variées et sur mesure : Chaque projet de transformation est unique, reflétant les spécificités sectorielles et les défis particuliers des organisations que nous accompagnons. Que ce soit pour des projets de transformation globaux ou des améliorations ciblées, nous assurons une mise en œuvre efficace.
- Conseil en stratégie : La clé du succès réside dans une planification stratégique robuste. Nos chefs d’entreprise et experts en stratégie travaillent de concert pour développer des stratégies qui non seulement répondent aux exigences actuelles mais anticipent également les défis futurs.
- Équipe d’experts : Notre cabinet est composé de consultants qui sont des digital natives, spécialisés dans les systèmes d’information et le management visuel, garantissant que chaque aspect de la transformation est géré avec compétence et précision.
- Accompagnement des Comité de Direction pour un pilotage continue des missions.
Principes directeurs de notre intervention
- Démarche RSE : Nous intégrons des pratiques responsables dans tous nos projets pour assurer que la transformation bénéficie à l’entreprise tout en respectant son environnement et la société.
- Organisation et management : L’efficacité organisationnelle est améliorée par des systèmes de gestion qui promeuvent la clarté et l’alignement à tous les niveaux de l’entreprise.
- Développement commercial : Outre la transformation interne, nous aidons nos clients à identifier et à saisir de nouvelles opportunités de marché, augmentant ainsi leurs performances commerciales.
Résultats et reconnaissances
Témoignages clients et classements de cabinets : Nos réussites sont reflétées dans les témoignages de nos clients et notre présence dans les classements des meilleurs cabinets de conseil.
Chiffres clés : Nous mesurons le succès non seulement en termes de résultats financiers mais aussi par l’impact durable de nos interventions sur les pratiques de nos clients.
Engagement continu : CONVERGENCIA Conseil et Formation reste engagé auprès de ses clients bien après la mise en œuvre des projets, assurant un ajustement et une amélioration continus grâce à notre Comité de Direction et nos livres blancs, disponibles sur notre site web.
Cette méthodologie nous permet de accompagner ses clients à travers des transformations significatives et durables, en faisant de CONVERGENCIA Conseil et Formation un partenaire de choix dans le domaine du conseil en organisation et de la transformation digitale.
