AMO Assistance à l’Élaboration du Budget des Collectivités Locales
L’élaboration du budget local est un processus crucial pour les collectivités territoriales, nécessitant une planification rigoureuse et une gestion efficace. L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) aide à structurer ce processus en offrant des outils adaptés, une analyse financière détaillée, et un soutien pour assurer la conformité réglementaire. Cela permet aux collectivités de gérer leurs ressources de manière optimale tout en répondant aux besoins de leurs citoyens.
Médiation interpersonnelle et d’équipe : une solution pour améliorer les relations au travail et prévenir les conflits
Résoudre les conflits et les transformer en moteur d’évolution professionnelle L’objectif général : Permettre aux personnes concernées de pouvoir exprimer leur ressenti vis à vis de la situation de travail actuelle, restaurer un bon niveau de communication entre elles et un sentiment de mieux-être au travail. Les objectifs opérationnels expression du vécu au travail écoute […]
Bilans De Compétences & Outplacement
Evoluez selon vos aspirations Une méthode éprouvée pour élaborer votre projet professionnel Le bilan de compétence est un outil de développement des carrières. Services d’accompagnement en bilan de compétences et Outplacement. Le Bilan de Compétences Le Bilan de Compétences est un outil de gestion des carrières et de développement professionnel vous permettant d’élaborer un projet professionnel abouti. […]
Mutations Structurelles : mutualiser des services ou re-périmétrer un service
La mutualisation des services et le repérimétrage sont des stratégies clés pour renforcer l’efficacité organisationnelle. En partageant les ressources et en optimisant les processus, les organisations réduisent les coûts, améliorent la qualité des services, et renforcent la collaboration. Intégrée dans une stratégie de mutation structurelle, cette approche permet d’aligner les services mutualisés avec les objectifs stratégiques, tout en assurant une flexibilité et une réactivité accrues face aux évolutions du marché.
Conseil en Fusion Acquisition : Clé de la Réussite pour un accompagnement Organisationnel et Managérial réussi
Le conseil en fusion-acquisition est essentiel pour réussir les transformations organisationnelles profondes en intégrant entités, cultures et processus. CONVERGENCIA accompagne les entreprises en préparant, harmonisant les pratiques et engageant les employés. En respectant cinq conditions clés, ce conseil facilite l’alignement stratégique et managérial, assurant une fusion performante et durable.
Accompagnement Stratégique de CODIR
CONVERGENCIA Conseil et Formation optimise la performance des CODIR à travers un accompagnement stratégique sur mesure. Nous analysons les besoins spécifiques, proposons des solutions personnalisées, et facilitons la cohésion et la communication. Découvrez nos missions réussies et témoignages sur notre portfolio. Contactez-nous pour une consultation gratuite.
Ateliers de Management : développez compétences managériales et leadership
Les ateliers de management proposés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conçus pour développer les compétences managériales et le leadership des participants. À travers des sessions interactives et pratiques, ces ateliers permettent d’acquérir des outils de gestion d’équipe, de communication, et de résolution de conflits. Les managers peuvent ainsi améliorer leur efficacité, structurer leurs équipes, et répondre aux défis organisationnels de manière stratégique et proactive.
Créer et Réussir Votre Projet de Service
Créer un projet de service réussi nécessite une planification rigoureuse et une définition claire des objectifs. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous accompagnons les organisations dans la structuration, l’organisation, et la mise en œuvre de projets de service, en utilisant des méthodes participatives pour aligner les équipes et garantir une performance optimale et durable.
Optimiser le pilotage d’un service : installer un système de pilotage de la performance
Optimiser le pilotage d’un service nécessite un système de performance efficace, reliant étroitement management stratégique, tactique et opérationnel. Ce système, par des outils comme les tableaux de bord et le suivi en temps réel, améliore la prise de décision, l’allocation des ressources et la responsabilité. Son installation, bien planifiée, rationalise les opérations et renforce la performance globale.
Séminaire d’Entreprise : Un Levier Essentiel pour la Croissance et le Développement
Les séminaires d’entreprise, organisés par CONVERGENCIA Conseil et Formation, sont essentiels pour stimuler la croissance et le développement des organisations. Ils renforcent la cohésion, développent les compétences, et encouragent l’innovation. En offrant des solutions sur mesure, ces événements transforment les équipes et maximisent l’impact sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.