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Des conférences pour les élus afin de maîtriser la dynamique des collectivités publiques locales

Des conférences pour les élus afin de maîtriser la dynamique des collectivités publiques locales

On dit souvent que décider est un exercice difficile, exigeant, et engageant. C’est le quotidien de tous les dirigeants, donc celui des élus des collectivités. Si décider seul est un art, mener la décision collective est un exercice intense, parfois périlleux, toujours complexe. 

La gestion et l’administration d’une collectivité locale répond à un ensemble de pratiques, d’usages, de lois et de règles couvrant tous les domaines de la vie en société. Assumer un mandat d’élu requière des compétences étendues, auxquelles il est parfois difficile de se préparer… avant d’être élu !

La formation des élus devient alors un enjeu central pour une maitrise parfaite de l’exercice du pouvoir. 

Le temps des élus est court, nous le savons. Pour cette raison, nous parlons peu, pour transmettre l’essentiel, sous forme de conférences avec un expert de la vie des collectivités publiques territoriales et de l’État : Gérard Derouin, ancien Préfet et ancien Directeur Général de Collectivités de départements et de communes. 

Ces conférences sont un temps de transmission tant de l’expérience de la fonction que des conditions d’exercice du mandat d’élus dans toutes ses dimensions. 

 

Renforcer la Cohésion Territoriale : Les Conférences pour les Élus Locaux

Introduction aux Conférences

Les élus locaux occupent une position centrale dans la cohésion territoriale. Leur rôle essentiel les oblige à prêter une attention particulière aux divers besoins des communautés qu’ils servent. Leur mission est de garantir une accessibilité équitable aux services publics et de créer des opportunités de développement pour chaque citoyen, quel que soit son lieu de résidence. Une connaissance approfondie des défis spécifiques de leurs localités permet aux élus de prendre des décisions éclairées qui renforcent la cohésion sociale, économique et politique.

Objectifs des Conférences

Pour exercer efficacement leurs fonctions au sein de la fonction publique territoriale, les élus mettent en œuvre des politiques et des initiatives qui abordent directement des problématiques locales telles que la pauvreté, le chômage et le développement des infrastructures. Les conférences destinées aux élus locaux servent de plateformes interactives où se nouent des partenariats et des collaborations, non seulement entre les élus locaux, mais aussi avec les organisations communautaires et les parties prenantes. Ces interactions stimulent un sentiment de responsabilité partagée et d’intérêt commun pour le bien-être des territoires qu’ils gouvernent.

Stimuler la Participation Civique

En tant que maires et élus locaux, ils jouent un rôle clé dans la promotion de la participation civique. Ils encouragent les citoyens à s’impliquer dans le processus démocratique, en veillant à ce que leur représentation dans la prise de décision locale soit concrète. Une corrélation positive est observée entre la cohésion territoriale et une gouvernance locale forte et efficiente. Les conférences mi-mandat servent non seulement à partager des expériences, mais aussi à renforcer les compétences nécessaires pour répondre aux nombreux défis auxquels ils sont confrontés.

Engagement pour la Cohésion Territoriale

L’engagement des élus à promouvoir la cohésion territoriale est indéfectible. Ils veillent à ce que tous les citoyens disposent des mêmes opportunités pour prospérer. Malgré les ressources limitées et les nombreux défis, leur persévérance est leur force. Les conférences leur fournissent des outils et des stratégies pour accomplir leurs rôles de manière efficiente et équitable.

Défis et Solutions pour la Gouvernance des Collectivités Territoriales

Les élus sont confrontés à des défis majeurs, tels que les contraintes budgétaires dues à la crise financière, l’inflation, et les coûts énergétiques élevés. L’optimisation des ressources est devenue une priorité absolue. Les conférences abordent des solutions innovantes à ces défis, notamment :

  • Gestion Financière : Adopter des pratiques financières saines pour optimiser les budgets.
  • Technologie : Utiliser les outils numériques pour améliorer la communication et la participation publique.
  • Collaboration : Encourager les partenariats et la coopération intercommunale pour partager les ressources.
  • Transformation Managériale : Adapter les projets d’administration et les cultures managériales pour promouvoir le changement.
  • Formation : Assurer la formation continue des manageurs publics pour un leadership efficace.
  • Gouvernance Multi-échelles : Favoriser l’échange d’expériences entre les territoires pour mieux répondre aux défis comme le changement climatique.
  • Inclusion : Donner une voix aux groupes sous-représentés pour lutter contre les inégalités.
  • Partenariats Équilibrés : Faciliter des partenariats équilibrés en favorisant les projets collaboratifs.

Préparation à l’Action Collective

Les conférences sont des moments privilégiés pour :

  • Échange de Connaissances : Inspirer des pratiques exemplaires et comprendre les défis de l’action collective.
  • Développement des Compétences : Renforcer les aptitudes des élus à travers des ateliers et des sessions de formation.
  • Réseautage : Établir des contacts avec des individus partageant leurs visions et préoccupations, créant ainsi un réseau solidaire.

Ces conférences, enrichies par les interventions de personnalités influentes, sont des sources d’inspiration et de motivation. Les discussions en panels et les sessions de questions-réponses approfondissent la compréhension des enjeux, alimentant la réflexion et la stratégie d’action des élus.

Formation Continue : Une Clé pour un Mandat Réussi

La formation continue est cruciale pour assurer un mandat sécurisé et prospère. Avec l’évolution rapide du contenu des emplois et des modes de travail, les élus locaux doivent rester à jour. Le dispositif législatif de 2015 sur la réforme de la formation professionnelle renforce cette exigence. Il introduit le Compte Personnel de Formation (CPF), permettant une gestion plus autonome des parcours professionnels.

 

En participant activement à ces conférences, les maires et élus locaux développent continuellement leurs compétences et renforcent leur capacité à relever les défis contemporains. Ces conférences sont fondamentales pour une fonction publique territoriale dynamique et adaptée aux défis actuels. Elles aident les élus à tracer une route efficace pour surmonter les obstacles et stimuler le développement durable de leurs territoires.

Plusieurs propositions de conférences pour les élus afin de maîtriser la dynamique des collectivités publiques locales

Conférence pour les élus : « La Gouvernance d’élus, de quoi s’agit-il ? »

Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants. 
 
Dans cette conférence, sont abordés les enjeux spécifiques de la Gouvernance d’élus et les outils permettant de rester en phase et aligné, tant avec son groupe d’élus que la population, en intégrant l’administration chargée de la mise en oeuvre des orientations politiques. 

  • On dira que la gouvernance d’élus n’est pas seulement un joli mot empreint de pouvoirs, c’est une posture de légitimité et de responsabilité.
  • La gouvernance est caractérisée par un « Pacte de mandature »; c’est « le Programme » qui a suscité l’adhésion majoritaire de la population qui aujourd’hui observe et attend l’effectivité des engagements pris.
  • Pour être réalisé, ce programme de mandature appelle une organisation dédoublée sous l’autorité unique du Maire ; au plan politique en ce qui concerne l’équipe municipale, au plan administratif quant aux services municipaux. Cette organisation contient une batterie de pouvoirs, des pouvoirs propres, des pouvoirs délégués ou subdélégués.
  • A comparer à un orchestre qui doit être en harmonie pour jouer la bonne partition devant son public, la gouvernance relève du même équilibre et des mêmes enjeux ; respecter la gamme pour préserver son aura.
  • La gouvernance demande de la constance, de l’accompagnement aussi parfois pour ne jamais relâcher et pour durer, notre expérience respective peut vous apporter le regard objectif nécessaire à cet exercice exigeant et complexe.

Conférence pour les élus : « Le mi mandat : une étape charnière »

Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants. 

Dans cette conférence, sont abordés les enjeux de ce moment particulier qu’est le mi-mandat. 

  • La mandature municipale est à la fois longue et courte ; longue car s’engager pour six années constitue un véritable engagement au détriment souvent de beaucoup d’autres choses, courte car si cet engagement permet de régler de multiples choses dans l’instant quotidien, elle permet rarement de voir se concrétiser totalement des réalisations plus structurantes, d’où parfois une certaine frustration.
  • La clause de revoyure à mi-mandat : l’état des lieux. Le programme de mandature est naturellement soumis aux vicissitudes sociales, économiques, politiques…. ; que d’éléments imprévus qui amènent, obligent, à devoir corriger la trajectoire initiale. 
  • À l’image d’une entreprise, une collectivité doit se donner un temps d’observation pour réorienter le cap, pour ajuster les programmes et les plannings, pour aussi faire l »état des lieux » de la dynamique municipale et lui donner le souffle nécessaire pour achever le mandat en cours et créer la posture adéquate pour l’échéance suivante.
  • La période de mi mandat permet cette séquence, c’est le moment idéal pour tirer profit de l’expérience des trois années écoulés au bénéfice de la seconde période.
  • Pour cette étape essentielle du mandat, à ne pas considérer comme un renoncement mais comme un acte responsable de gestion, notre expérience respective peut vous aider à trouver l’énergie nécessaire pour y parvenir. Nous pouvons accompagner votre aventure !

Conférence pour les élus : « Élaborer un plan de mandat »

Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants. 

Dans cette conférence, sont abordés les enjeux de l’élaboration d’un plan de mandat, en début de mandat : 

  • Une échéance électorale et une campagne politique
  • Le plan de mandat : L’acte fondateur = de l’engagement politique au plan d’action opérationnel. La programmation :  » les feuilles de route » : orientations et thématiques. 
  • Écriture du document opérationnel : la présentation de la collectivité,  le Diagnostic , les orientations, les actions, 
  • Pilotage politique : animer la Gouvernance en lien avec son plan de mandat. 
  • Pilotage opérationnel et animation. 
  • Bilan et stratégie d’évaluation de l’exécution du plan, 
  • La communication sur le plan de mandat.

Informations disponibles, contactez nous si vous souhaitez organiser ou participer à une conférence de Gérard Derouin.

Gérard Derouin

Conférencier & Consultant
Plus de 30 ans d’expérience dans le secteur public, au service de Collectivités locales en qualité d'ancien Préfet et ancien Directeur Général de Collectivités de départements et de communes.







 

Conférence Élus Collectivités : Organisées par CONVERGENCIA Conseil et Formation

Les conférences pour les élus des collectivités locales jouent un rôle intéressant dans le renforcement de la gouvernance locale et le développement durable des territoires. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous nous engageons à offrir des solutions de conseil et de formation adaptées aux besoins spécifiques des collectivités locales.

Présentation de CONVERGENCIA Conseil et Formation

CONVERGENCIA Conseil et Formation est un cabinet de conseil basé en France, spécialisé dans le secteur public et privé. Nous intervenons principalement auprès des administrations publiques et des collectivités locales pour les aider à surmonter leurs défis et à optimiser leur fonctionnement.

Notre équipe d’experts est dédiée à fournir des conseils stratégiques et à mettre en place des formations qui permettent aux élus locaux de se développer professionnellement et de mieux servir leurs communautés.

Nos Services de Conseil

Nous offrons une gamme complète de services de conseil, notamment en stratégie et gouvernance, organisation et management, et en capital humain et ressources humaines. Nos solutions sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque collectivité.

Valeur Ajoutée pour les Clients

Nos clients bénéficient d’un accompagnement sur mesure qui maximise l’impact de leurs actions et renforce leur capacité à gouverner efficacement. Nous mettons en avant les études de cas et témoignages de nos clients pour illustrer les succès que nous avons aidé à réaliser. Consultez notre portfolio de missions pour en savoir plus.

Secteurs Ciblés

Nous intervenons dans divers secteurs, mais notre expertise est particulièrement précieuse pour les :

  • Administrations publiques
  • Collectivités locales

Équipe et Expertise

Notre équipe est composée de consultants et de formateurs expérimentés qui apportent une perspective riche et diversifiée à chaque mission. Vous pouvez en apprendre davantage sur notre équipe sur notre page dédiée.

Tarification et Forfaits

Nous offrons une transparence totale dans notre modèle de tarification. Nos forfaits sont conçus pour être flexibles et adaptés aux besoins spécifiques de nos clients, garantissant ainsi le meilleur rapport qualité-prix.

Témoignages et Références

Nos clients témoignent de l’impact positif de nos interventions. Découvrez leurs histoires et comment nous avons aidé à transformer leurs opérations dans notre portfolio de missions.

Conclusion et Appel à l’Action

Récapitulatif des Points Forts

CONVERGENCIA Conseil et Formation est votre partenaire de choix pour des solutions de conseil et de formation sur mesure. Notre expertise dans la gouvernance des collectivités locales et notre engagement envers l’excellence font de nous un allié précieux pour les élus locaux.

Prochaine Étape

Pour en savoir plus sur comment nous pouvons vous aider, nous vous invitons à prendre contact pour une consultation gratuite. Explorez comment démarrer une collaboration avec nous et bénéficiez de notre expertise pour renforcer la gouvernance de vos collectivités.

Couverture Géographique

Nous couvrons essentiellement les régions Auvergne-Rhône-Alpes, PACA, et l’Île-de-France, ainsi que les Antilles (Guadeloupe et Martinique). Nos interventions s’étendent également aux départements de la Drôme, l’Ardèche, l’Isère, la Savoie et la Haute-Savoie. Nos services sont également disponibles dans les villes de Valence, Montélimar, Lyon, Grenoble, Montpellier, Marseille, Pointe-à-Pitre et Fort-de-France.

Nos Autres Prestations de Conseil

En plus de nos services pour les collectivités locales, nous offrons également des conseils en :

 

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Le Consulting as a Service (CaaS) orienté vers la mise en œuvre des solutions représente une évolution significative dans le domaine du conseil. Contrairement aux approches traditionnelles qui se concentrent souvent sur la fourniture de recommandations stratégiques, le CaaS met l’accent sur l’exécution pratique et tangible des solutions proposées. Cette approche est particulièrement précieuse pour les entreprises confrontées à des défis complexes nécessitant une transformation organisationnelle ou technologique immédiate. En optant pour le CaaS, les entreprises bénéficient de services de conseil continus et flexibles, qui s’adaptent à leurs besoins en temps réel.

Les consultants en management jouent un rôle clé dans cette méthode en collaborant étroitement avec les équipes internes pour intégrer et personnaliser les solutions. Ils assurent non seulement la conception, mais aussi la mise en place opérationnelle des systèmes, procédés et stratégies nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Le CaaS favorise une approche plus dynamique et proactive de la conduite du changement, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux évolutions du marché et aux nouvelles opportunités. En outre, cette méthode réduit les risques liés à la mise en œuvre, car les consultants restent engagés tout au long du processus, assurant un alignement parfait entre la vision stratégique et l’exécution opérationnelle. Ainsi, le Consulting as a Service orienté mise en œuvre des solutions offre une valeur ajoutée inégalée en transformant les recommandations en résultats concrets et mesurables pour les entreprises et les administrations.

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