Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions de Conseil et de Formation

 Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation.

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions.

Audit organisationnel et accompagnement au changement de la Direction des Services Techniques Aménagement et Environnement ville de Claix

Via cette mission de conseil en organisation auprès de la ville de Claix, nous avons réalisé un audit organisationnel et un accompagnement au changement de la Direction des Services Techniques Aménagement et Environnement : audit, cohésion d’équipe de cadre et d’agents, travail sur les processus et sur l’organisation, assistance au recrutement de cadres.

Commune de Claix : 2018-2019. Audit organisationnel et accompagnement au changement de la DTAE – Direction des Services Techniques Aménagement et Environnement : diagnostic organisationnel et accompagnement au changement jusqu’à l’ancrage.

Référence auprès de Mme Christine Rocha, DGS de la Ville de Claix, ou de M. le Maire M. Christophe Revil.

Consultant : Eric Blanc

Stratégie et Gouvernance

Construire la vision de demain et rassembler autour d'une stratégie partagée.

Organisation et Management

Optimiser l'organisation et développer son leadership

Capital Humain et RH

Développer la ressource centrale de votre entreprise : le capital humain.