CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Eric Blanc

Métier

  • Consultant, Coach et Formateur spécialisé dans le développement organisationnel et professionnel, le management consulting, l’accompagnement d’équipes de Dirigeants et de Cadres.
  • Directeur de mission de transformation des organisations.
  • Consultant sénior basé à Valence.
  • Gérant & Associé Unique Convergencia Conseil et Formation
  • Basé à Valence

CONTACT : 06 63 471 225


Principales Formations

  • MBA Master Management et Administration des Entreprises, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, IAE Paris. Sorbonne Business School. Formation en cours.
  • Certificat ICCM – Coach professionnel – International College Of Coaching and Management. Differencia. Lyon. 2019
  • Diplôme Universitaire de Psychothérapie éclectique et intégrative, Université Claude Bernard Lyon I. 
    (Matières : psychologie, psychopathologie, psychothérapies). 2015
  • Diplôme d’Etat Supérieur – DESJEPS – équivalent Master I – Management des organisations, gestion des ressources humaines, direction de structure et de projet. 2010
  • 15 ans de formation continue au coaching et au développement personnel et professionnel
Rustrel
Taj Mahal
Cirque d'Archiane - Drôme
Les 3 becs - Droôme
La Sainte Victoire

Crédits Photo : Eric Blanc

Présentation

Bienvenue sur ma page de présentation, heureux de me présenter à vous !

Après 15 ans d’expérience dans la Direction d’entreprise et la Pédagogie, je décide de créer mon entreprise de Conseil et de Formation en 2008. Gravissant les différentes étapes me conduisant du « free-lance » jusqu’à la création et la gérance d’une entreprise et la constitution progressive d’une équipe pluridisciplinaire de confiance. 

J’anime aujourd’hui un réseau de consultants et d’experts – consultants, psychologues, coachs. Ce collectif nous permet de proposer des prestations complètes, complexes et intégrées à nos clients : des entreprises, collectivités publiques et associations de tailles moyennes à importantes – 30 à 3 800 salariés ou agents.

Accompagner des hommes, des femmes et des organisations entières dans un développement harmonieux vers la prospérité est un des challenges les plus passionnant qu’il m’ait été donné de vivre. Conduire les entreprises vers une approche bienveillante et humaniste du management est une expérience unique, authentique, utile dans laquelle de plus en plus d’entreprises se lancent : avec un résultat identique : dans un premier temps l’émergence de conditions plus sereines de travail, des relations plus franches et constructives, des prises de décisions concertées, la confiance, l’appui sur l’expertise de chacun et sur l’intelligence collective, et in fine une amélioration de la performance globale de l’organisation.  

La création de mon premier stage de formation en management a été le fruit de 10 ans de formation, d’expériences, de recherches, de développement personnel et professionnel, finalisé par 2 mois d’écriture et de modélisation de la complexité de ce métier si particulier et important qu’est celui de manager dans une organisation – quel que soit son positionnement du management stratégique au management opérationnel ou transversal.

A travers mes expériences professionnelles, mon développement personnel, mes formations, mes lectures et mes rencontres, j’ai acquis une grande confiance dans la capacité de chacun à devenir un expert de son métier, dans la capacité des équipes de créer les conditions tant de la confiance réciproques qu’à mobiliser d’incroyables ressources pour évoluer, et dans la capacité d’une organisation entière à développer la performance sereine, l’excellence opérationnelle, l’apprentissage collectif et la résilience. J’ai patiemment appris, repéré les facteurs de réussites, et développé des processus et des stratégies d’accompagnement pour mobiliser ces formidables ressources collectives, les activer et leur permettre de s’exprimer dans un mouvement commun : une convergence. Cette convergence m’a inspiré le nom de mon entreprise : CONVERGENCIA Conseil et Formations. Je partage aujourd’hui cette expérience dans chacun de mes accompagnements et chacune de mes formations.

Mes recherches permanentes me permettent aujourd’hui de modéliser une approche complète et intégrée de la stratégie et du management d’une organisation : c’est ainsi que j’ai créé le Management MHI, une philosophie d’action et des outils pratiques associant dans une pratique du management ces courants de pensées : l’humanisme et la psychologie positive, la posture intégrative, la pensée systémique des organisations, l’écologie de la relation, la complexité et les neurosciences, les théories du management et des organisations. J’ai créé de nombreux outils et modèles établissant des ponts entre des théories différentes, et tellement complémentaires.

J’ai aujourd’hui développé un cursus complet de formation en management. Acquérir l’ensemble des compétences managériales représente environ 5 ans de formation et de mise en pratique, décliné en près de 20 stages de formations articulés autour de 4 cycles.

J’ai développé des méthodologies de missions de conseil dans cette philosophie permettant d’accompagner nos clients dans le pilotage de projets complexes, de missions d’audit, d’accompagnement au changement jusqu’à l’ancrage, de reconstruction de collectifs de travail – cohésion d’équipe du niveau le plus léger (team building) au plus profond (équipes en souffrance) – de processus collaboratif de créativité et de construction de nouvelles organisations de travail – design thinking collaboratif.

Aujourd’hui nos principaux clients sont des clients qui nous font confiance depuis longtemps, pour des missions qui s’inscrivent dans la durée, ou des parcours de formations pour des ensembles de cadres sur le modèle « école du management », sur des actions pluriannuelles.  

Mon activité de coach professionnel, basée sur une approche du coaching humaniste et intégrative est centrée sur domaines suivantes : l’accompagnement de cadres dirigeants, les projets complexes de coaching, et les coaching/accompagnement collectifs : cohésion complexes d’équipes, animation de collectifs de travail, pilotage de CODIR, COPIL et groupes de travail, sessions de créativité, animation de séminaires, jeux cadres.

« Vous avez les réponses, j’ai les questions ! ». Il y a plus de 25 ans, mon professeur de piano jazz me disais « en musique, il n’y a pas de fausses notes, il n’y a que des bonnes notes jouées au mauvais moment ! ». Sans le savoir, il m’a donnée une grande leçon de stratégie en organisation et de management.

Si je devais résumer l’essence de mon art aujourd’hui, en synthèse : il consiste à poser les bonnes questions, sous la bonne forme, au bon moment, au bon interlocuteur. Évidemment la simplicité apparente de cette synthèse s’appuie sur des capacités d’analyse profonde, l’appréhension de la complexité des humains et des systèmes, une expérience et de solides bases dans plusieurs univers de connaissances.  

C’est un plaisir pour moi de vous présenter aujourd’hui une équipe pluridisciplinaire de consultants choisis pour leur expertise, leur richesse professionnelle, leur diversité et leur unicité.

Merci.

Eric Blanc

Chef d’entreprise & Consultant Sénior

Consultant, Coach et Formateur  2009 à aujourd’hui. www.convergencia-conseil.com

  • Gérant et Associé Unique – EURL « CONVERGENCIA Conseil et Formation ». Consultant, Coach et Formateur. (Préfiguration : 2009, Activité libérale : 2011, SAS, 2017, EURL 2019). 10 collaborateurs. Clients : collectivités  85%, entreprises 5%, associations 10%. Activité : Conseil en organisation, accompagnement organisationnel, collectif et individuel, et formation professionnelle, Organisme de formation professionnelle enregistré auprès du préfet Rhone Alpes et DataDocké.
  • Autres missions : formations professionnelle pour le CNFPT (env 60 J /an), directeur consultant ou de transition

Directeur d’association – ESS

  • Directeur d’associations éducatives, sociales et culturelles. 2003 à 2009. MJC – Centre Social – Maison de l’Enfance Oct 2007 à Juil 2009. Annecy. Maison des Jeunes et de la Culture  St Pierre Janv 2005 à Oct 2007 Auxerre – Yonne. Maison des Jeunes et de la Culture Sept à Déc 2004 – Blainville sur Orne – Calvados
  • Directeur de Centres de loisirs, Animateur et Enseignant – Années 1992-2002
  • MBA Master Management et Administration des Entreprises, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, IAE Paris. Sorbonne Business School. Formation en cours.
  • Certificat ICCM – Coach professionnel – International College Of Coaching and Management. Differencia. Lyon. 2019
  • Diplôme Universitaire de Psychothérapie éclectique et intégrative, Université Claude Bernard Lyon I.
    (Matières : psychologie, psychopathologie, psychothérapies). 2015
  • Diplôme d’Etat Supérieur – DESJEPS – équivalent Master I – Management des organisations, gestion des ressources humaines, direction de structure et de projet. 2010
  • Formations continues : formation de formateur, résolution de conflits, gestion du stress et des émotions, techniques d’évaluation et de conduite d’entretiens, prévention des risques professionnels, licence d’entrepreneur de spectacles, formations RH…
  • Formation de chargé de Bilan de Compétences – Méthodologie Actéria Conseil. 2011.
    Habilitation Test psychotechniques Central Test : Big Five, IIP, RIASEC. 2013
  • Licence universitaire. Arts du spectacle mention cinéma et audiovisuel. Univ de Bordeaux III 1997. Bac E 1993

Synthèse de Mon activité récente – Quelques Actions d’envergure

  • Conseil Départemental de la Drôme : formations en management des cadres, 42 jours sur 2016 à 2019,
  • Grenoble Alpes Métropole : formations en management – communication, 43 jours sur 2017 à 2019,
  • Ville d’Alixan : Mission de Conseil en Organisation. 2016 à 2019.
  • Commune de Claix : Mission de Conseil en Organisation. 2018 à 2020.
  • Commune de Seyssinet Pariset : Diagnostic organisationnel du CCAS. 2019.
  • Commune Sassenage : Mission de Conseil en Organisation. 2019 à 2021. 
  • Saint Marcellin Vercors Isère Communauté : Mission de cohésion d’équipe. 2019  à 2010
  • ADAPEI de la Drôme, SAJO de Romans : Mission de cohésion d’équipe et de conseil en organisation. 2018.
  • Grand Annecy : Accompagnement du service des eaux – distribution (60 agents ) : formation des cadres, analyse des pratiques managériales, formation et accompagnement à la conduite du changement dans le cadre de la fusion. 2014 à 2016
  • Formation : 100 jours de formation en moyenne par an : management, organisation, communication managériale, conduite du changement, (dont une partie – 250 jours d’animation de formation depuis 2014 – pour le CNFPT).
  • CDG 74 : Formation management et communication managériale dans la conduite du changement, analyse des pratiques managériales, session de créativité collective, accompagnement, séminaire. 
  • CDG 26 : Formation communication managériale dans la conduite du changement, séminaire.
Formations animées