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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Formation action et accompagnements de Création de Projets de Service pour Grenoble Alpes Métropole

Entre 2022 et 2024, nous avons eu le plaisir de collaborer avec Grenoble Alpes Métropole dans le cadre de quatre formations action et accompagnements pour la création de projets de service. Notre objectif était de soutenir l’organisation dans la structuration et la mise en œuvre de projets stratégiques visant à améliorer les services publics et à répondre aux besoins de la communauté métropolitaine.

Ces formations action ont permis de transmettre aux cadres de niveau Directrices et Directeurs un ensemble d’outils méthodologiques nécessaire à l’élaboration de leur projet de direction et de service : outils pour penser et construire la délégation au sein de leurs services et un organigramme, outil pour cartographier les processus et construire et optimiser les flux de travail – workflow, les outils pour amener leur équipes à participer à ce processus.

Nous avons également accompagné ces cadres de la fonction publique territoriale dans l’écriture de leur tableau de bord de gestion, leur permettant d’installer un pilotage concret de la performance grâce au suivi d’indicateurs mesurables, en lien avec les feuilles de route des politiques métropolitaines.

Grenoble Alpes métropole : 4 accompagnements de création de projets de service : 2022-2024

Formateur consultant : Eric Blanc

Stratégie et Gouvernance

Construire la vision de demain et rassembler autour d'une stratégie partagée.

Organisation et Management

Optimiser l'organisation et développer son leadership

Capital Humain et RH

Développer la ressource centrale de votre entreprise : le capital humain.