Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.
Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.
Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation.
Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions.
🙏 Merci à Saïdou Bernabé, Président de Parallel 14, pour sa confiance dans cette mission stratégique.
Porter une vision aussi ambitieuse, à l’échelle de plusieurs territoires, demande à la fois audace et rigueur — deux qualités que nous avons eu le plaisir de retrouver tout au long de cette collaboration.
🙏 Merci à toute l’équipe gouvernante et opérationnelle de Parallel 14 pour le temps consacré et la patience d’élaborer ce nouveau modèle, et de traverser une phase de croissance dans une période d’incertitudes économiques fortes.
Parallel 14 est une école supérieure spécialisée dans les métiers du cinéma d’animation 3D, des effets spéciaux et du jeu vidéo, implantée en Martinique.
Depuis sa création en 2014, l’établissement s’est imposé comme un acteur de référence dans son secteur, avec :
L’école s’inscrit aujourd’hui dans une dynamique ambitieuse de développement, notamment après avoir été lauréate du programme France 2030 – La Grande Fabrique de l’Image.
Parallel 14 se trouvait à un moment clé de son développement :
👉 une reconnaissance forte de la qualité de ses formations
👉 un projet d’expansion multi-territorial
👉 la volonté de structurer un modèle pérenne et scalable
L’ambition du projet :
Ce changement d’échelle impliquait une transformation globale de l’organisation.
Accompagner Parallel 14 dans une mission stratégique globale, visant à :
👉 En résumé : passer d’une école performante à un groupe structuré multi-sites.
CONVERGENCIA est intervenu dans le cadre d’une mission de conseil en organisation, stratégie et transformation, sur une période de 18 mois (septembre 2024 à décembre 2026).
Cette mission s’inscrit dans une logique de partenariat stratégique avec la direction.
De gauche à droite : Patricia Montpierre (Responsable des partenariats Stratégiques Parallel 14) , Éric Blanc (consultant CONVERGENCIA Conseil et Formation), et Saïdou Bernabé (Président de Parallel 14)
👉 Objectif : poser une base solide pour les décisions stratégiques
👉 Enjeu : aligner les dirigeants autour d’un cap clair
👉 Objectif : sécuriser le développement multi-territorial
👉 Enjeu : garantir la viabilité du modèle à grande échelle
👉 Objectif : construire une organisation scalable
👉 Enjeu : soutenir la croissance et la visibilité
Cette mission ne se limite pas à une étude ou à des recommandations.
Elle s’inscrit dans une logique de :
✔️ conseil stratégique et opérationnel
✔️ accompagnement au changement
✔️ pilotage stratégique dans la durée
Avec une approche agile :
À l’issue de la mission, Parallel 14 dispose de :
👉 Un véritable socle pour le changement d’échelle.
Cette mission illustre notre capacité à accompagner :
Notre approche :
L’accompagnement de Parallel 14 témoigne de notre capacité à intervenir sur des projets de transformation ambitieux, au service de structures innovantes et à fort potentiel.
👉 Une mission au croisement de :
