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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Mission RH à la Crèche Municipale de Sassenage

En 2021, nous avons été sollicités pour une mission d’accompagnement RH au sein de la crèche municipale de Sassenage, composée de 30 agents. Ce projet visait à améliorer le climat de travail et à prévenir les risques psychosociaux (RPS) au sein de l’équipe.

Audit Organisationnel et Climat Social
Notre intervention a débuté par un audit approfondi, incluant des entretiens individuels et des questionnaires anonymes, pour évaluer le climat social, les pratiques managériales et les sources potentielles de stress.

Médiation et Résolution de Conflits
Nous avons initié une médiation pour résoudre des conflits et rétablir la communication, en favorisant un dialogue ouvert entre les membres du personnel et la direction.

Accompagnement de l’Équipe
Nous avons ensuite accompagné l’équipe dans la mise en place de nouvelles pratiques de travail, visant à renforcer la cohésion, améliorer la gestion du stress, et mieux prendre en compte le rythme de l’enfant. Cet accompagnement a inclus des ateliers sur la gestion des émotions et des formations sur la communication efficace.

Séminaire d’Animation et Cohésion
Pour finaliser notre mission, nous avons animé un séminaire centré sur la prévention des RPS et le développement d’une culture de bien-être. Cet événement a permis de consolider les liens au sein de l’équipe et de poser les bases d’une atmosphère de travail plus sereine et productive.

Grâce à cette mission, la crèche municipale de Sassenage a non seulement surmonté ses défis organisationnels, mais a aussi instauré un environnement de travail plus harmonieux et résilient.

Crèche de Sassenage, 2021

Consultants : Gwendoline Didier, Audrey Dizes, Eric Blanc, Michelle Jourdan

Stratégie et Gouvernance

Construire la vision de demain et rassembler autour d'une stratégie partagée.

Organisation et Management

Optimiser l'organisation et développer son leadership

Capital Humain et RH

Développer la ressource centrale de votre entreprise : le capital humain.