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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Accompagnement stratégique du CODIR de la commune de Sassenage

La ville de Sassenage a fait appel au savoir faire de Convergencia, pour 2 missions complémentaires.

Tout d’abord, le Comité de direction a collectivement ressenti le besoin de se faire accompagner pour faire (ou refaire) de cette instance, un véritable outil stratégique de pilotage de la collectivité. Il s’agissait de nous aider à tourner ensemble certaines pages de l’histoire de la collectivité, pour pouvoir écrire un nouveau chapitre, en repartant sur des bases franches et solides, permettant la collaboration efficiente entre managers.

Éric Blanc a su nous amener à plus d’écoute, plus de discernement dans les sujets à traiter et dans la manière de les aborder. Il nous a aidé à nous rappeler ce qui était stratégique pour mieux nous extraire de ce qui relève du fonctionnement quotidien de la collectivité.

À la suite de cet accompagnement, il est apparu évident qu’il fallait travailler avec tous les managers de la collectivité à définir ensemble une culture managériale commune.

Par le biais de séminaires, dans lesquels nous avons pu aborder le management ; l’organisation des services ; la qualité de vie au travail ; mais aussi par un cursus de formation suivi par tous les cadres de la collectivité, Convergencia nous a permis de commencer à construire un référentiel commun.

Éric Blanc nous a apporté des outils concrets pour faciliter la passation des consignes, l’animation de réunion ou encore pour construire un projet de service. Il nous a aidés à prendre le recul nécessaire sur nos missions de manager pour mieux en comprendre le sens. Au-delà des apports pratiques et théoriques, ces temps de formation en intra ont été d’une grande richesse et ont permis de développer un esprit d’équipe et de cohésion au sein des managers. Le contenu des formations dispensées était hyper complet, pour que chacun puisse à sa guise approfondir les notions.  La pédagogie de Convergencia est ludique et les outils d’apprentissage sont à la fois créatifs, modernes et innovants notamment des modules d’e-learning post formation initiale.

 

Emmanuelle Caillat, DGS de la ville de Sassenage, 10 000 Habitants en Isère.

Cette mission a consisté en un accompagnement stratégique du CODIR de la commune de Sassenage, composé de 6 cadres, à travers plusieurs séances qui leur ont permis de renforcer leur cohésion d’équipe et d’améliorer leur capacité de prise de décision stratégique. Les séances ont inclus des ateliers de formation sur le leadership, la gestion du changement, et des ateliers pour mieux préparer les cadres aux défis opérationnels et stratégiques. Cet accompagnement a également facilité la mise en place d’une vision partagée pour le développement futur de la commune, en alignant les objectifs de chaque direction avec les plans stratégiques du mandat.

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