Fournisseurs d’entreprise : que faire pour avoir des relations au beau fixe avec eux ?

Toute entreprise sait qu’il est important pour elle d’entretenir les relations qu’elle a avec ses fournisseurs. En effet, cela peut avoir un impact notable sur ses performances. De bons rapports avec les fournisseurs de votre entreprise peuvent constituer un atout et pas des moindres sur le plan concurrentiel. Comment faire pour assurer une coopĂ©ration qui […]

Power postures : quand notre langage corporel non verbal influence notre leadership

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Le langage du corps affecte la façon dont les autres nous voient, mais cela peut aussi changer la façon dont nous nous voyons nous-mĂȘmes. Lors d’une confĂ©rence TedGlobal en 2021, Amy Cuddy, psychologue sociale et professeur Ă  la Harvard Business School, s’intĂ©resse Ă  l’influence des comportements non-verbaux sur nos interlocuteurs, et Ă©galement sur nous mĂȘme. […]

Comment s’initier ou se former au théùtre ?

Le théùtre est un art qui s’adapte aussi bien aux enfants qu’aux adultes. Il intĂšgre diverses disciplines comme l’écriture, le jeu d’acteur ou la mise en scĂšne. Pour en faire, il n’est pas obligatoire d’ĂȘtre un professionnel. Pouvant ĂȘtre un choix de carriĂšre professionnelle, il joue de nombreux autres rĂŽles. Cet art est Ă©galement un […]

Meilleurs voeux 2022

Voeux 2022

Toute l’Ă©quipe vous prĂ©sente ses meilleurs voeux ! Que cette nouvelle annĂ©e soit placĂ©e sous le signe de la Conscience et de la LibertĂ©.

Quels sont les avantages d’un coaching professionnel 

Plusieurs personnes font appel au coaching professionnel, pour accroĂźtre leurs chiffres d’affaires, pour accroĂźtre leur productivitĂ©, et pour une meilleure atteinte de leurs objectifs. Le coaching est effectuĂ© par un agent qualifiĂ© en la matiĂšre et prĂ©sente une ribambelle d’avantages. Il permet de rassembler les compĂ©tences d’un groupe d’individus pour l’atteinte d’un mĂȘme objectif. AccroĂźtre […]

Face Ă  un environnement instable, le modĂšle VUCA

Alphonse Lamartine Ă©crivit « Ignorant d’oĂč je viens, incertain oĂč je vais » dans son poĂšme « L’Homme » paru en 1820. En effet, l’avenir est incertain, nul ne peut prĂ©venir l’avenir. Dans la sphĂšre professionnelle ou personnelle, il n’est pas certain que tous se passe comme prĂ©vu. Il existe toujours des imprĂ©vus. De plus, […]

Formation  » Les comportements agressifs, la colĂšre en structure d’accueil du jeune enfant »

Les comportements agressifs, la colĂšre en structure d'accueil du jeune enfant

Entre l’Ăąge de 0 Ă  3 ans, l’enfant va passer par plusieurs stades de dĂ©veloppements intĂ©ractionnels, de la dĂ©pendance Ă  l’Ă©mancipation pour arriver au « je ». Lors de ces diffĂ©rents stades l’agressivitĂ© vis Ă  vis de son environnement va apparaĂźtre ce qui va irrĂ©mĂ©diablement crĂ©er une rĂ©ponse de l’environnement (autres enfants, parents, professionnel(le)s). Ce stade est […]

Formation  » Recrutement sur la recherche et qualification de candidatures »

Recruter un nouveau collaborateur est une action stratĂ©gique et essentielle, et oĂč l’erreur coute parfois chĂšre. Dans cette formation de perfectionnement, vous approfondissez les techniques de recrutement : le sourcing, la qualification des candidatures, la technique d’entretien, l’intĂ©gration dans l’entreprise. Un bon recrutement est une clef de rĂ©ussite pour la performance de votre entreprise. OBJECTIFS […]

Accompagnement des crĂ©ateurs d’entreprises

accompagnement createur entreprise

Accompagnement Ă  la crĂ©ation d’entreprise Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la crĂ©ation d’entreprise ?  Par oĂč commencer ? comment construire son business plan, oĂč accĂ©der aux informations, comment comment s’associer judicieusement, comment choisir les compĂ©tences dont vous allez avoir besoin, comment convaincre les financeurs, fĂ©dĂ©rer autour de votre projet ? CrĂ©er une entreprise […]

Construire son projet d’Ă©tablissement social et mĂ©dico-social

Construire un projet d’établissement social et mĂ©dico-social implique une rĂ©flexion stratĂ©gique et collaborative. Ce processus, combinant conseil en organisation et accompagnement d’équipe, permet de dĂ©finir les objectifs, d’optimiser les processus, et de garantir la conformitĂ© lĂ©gale. En mobilisant les acteurs via un management participatif, ce projet vise Ă  amĂ©liorer la performance et la qualitĂ© des services.