Fournisseurs dâentreprise : que faire pour avoir des relations au beau fixe avec eux ?
Toute entreprise sait quâil est important pour elle dâentretenir les relations quâelle a avec ses fournisseurs. En effet, cela peut avoir un impact notable sur ses performances. De bons rapports avec les fournisseurs de votre entreprise peuvent constituer un atout et pas des moindres sur le plan concurrentiel. Comment faire pour assurer une coopĂ©ration qui […]
Power postures : quand notre langage corporel non verbal influence notre leadership

Le langage du corps affecte la façon dont les autres nous voient, mais cela peut aussi changer la façon dont nous nous voyons nous-mĂȘmes. Lors d’une confĂ©rence TedGlobal en 2021, Amy Cuddy, psychologue sociale et professeur Ă la Harvard Business School, s’intĂ©resse Ă l’influence des comportements non-verbaux sur nos interlocuteurs, et Ă©galement sur nous mĂȘme. […]
Comment sâinitier ou se former au théùtreâ?
Le théùtre est un art qui sâadapte aussi bien aux enfants quâaux adultes. Il intĂšgre diverses disciplines comme lâĂ©criture, le jeu dâacteur ou la mise en scĂšne. Pour en faire, il nâest pas obligatoire dâĂȘtre un professionnel. Pouvant ĂȘtre un choix de carriĂšre professionnelle, il joue de nombreux autres rĂŽles. Cet art est Ă©galement un […]
Meilleurs voeux 2022

Toute l’Ă©quipe vous prĂ©sente ses meilleurs voeux ! Que cette nouvelle annĂ©e soit placĂ©e sous le signe de la Conscience et de la LibertĂ©.
Quels sont les avantages dâun coaching professionnelâ
Plusieurs personnes font appel au coaching professionnel, pour accroĂźtre leurs chiffres dâaffaires, pour accroĂźtre leur productivitĂ©, et pour une meilleure atteinte de leurs objectifs. Le coaching est effectuĂ© par un agent qualifiĂ© en la matiĂšre et prĂ©sente une ribambelle dâavantages. Il permet de rassembler les compĂ©tences dâun groupe dâindividus pour lâatteinte dâun mĂȘme objectif. AccroĂźtre […]
Face Ă un environnement instable, le modĂšle VUCA

Alphonse Lamartine Ă©crivit « Ignorant dâoĂč je viens, incertain oĂč je vais » dans son poĂšme « LâHomme » paru en 1820. En effet, lâavenir est incertain, nul ne peut prĂ©venir lâavenir. Dans la sphĂšre professionnelle ou personnelle, il nâest pas certain que tous se passe comme prĂ©vu. Il existe toujours des imprĂ©vus. De plus, […]
Formation  » Les comportements agressifs, la colĂšre en structure d’accueil du jeune enfant »

Entre l’Ăąge de 0 Ă 3 ans, l’enfant va passer par plusieurs stades de dĂ©veloppements intĂ©ractionnels, de la dĂ©pendance Ă l’Ă©mancipation pour arriver au « je ». Lors de ces diffĂ©rents stades l’agressivitĂ© vis Ă vis de son environnement va apparaĂźtre ce qui va irrĂ©mĂ©diablement crĂ©er une rĂ©ponse de l’environnement (autres enfants, parents, professionnel(le)s). Ce stade est […]
Formation  » Recrutement sur la recherche et qualification de candidatures »

Recruter un nouveau collaborateur est une action stratĂ©gique et essentielle, et oĂč l’erreur coute parfois chĂšre. Dans cette formation de perfectionnement, vous approfondissez les techniques de recrutement : le sourcing, la qualification des candidatures, la technique d’entretien, l’intĂ©gration dans l’entreprise. Un bon recrutement est une clef de rĂ©ussite pour la performance de votre entreprise. OBJECTIFS […]
Accompagnement des crĂ©ateurs d’entreprises

Accompagnement Ă la crĂ©ation d’entreprise Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la crĂ©ation d’entreprise ? Par oĂč commencer ? comment construire son business plan, oĂč accĂ©der aux informations, comment comment s’associer judicieusement, comment choisir les compĂ©tences dont vous allez avoir besoin, comment convaincre les financeurs, fĂ©dĂ©rer autour de votre projet ? CrĂ©er une entreprise […]
Construire son projet d’Ă©tablissement social et mĂ©dico-social

Construire un projet dâĂ©tablissement social et mĂ©dico-social implique une rĂ©flexion stratĂ©gique et collaborative. Ce processus, combinant conseil en organisation et accompagnement dâĂ©quipe, permet de dĂ©finir les objectifs, dâoptimiser les processus, et de garantir la conformitĂ© lĂ©gale. En mobilisant les acteurs via un management participatif, ce projet vise Ă amĂ©liorer la performance et la qualitĂ© des services.