L’accompagnement de la commune d’Alby-sur-Chéran (74) visait à améliorer l’organisation et le fonctionnement de l’équipe de l’école maternelle. Ce projet s’inscrit dans un effort global pour renforcer la cohésion parmi les ATSEM et le personnel technique au sein de cette école.
Cet accompagnement comprenait un audit suivi d’une série d’ateliers ciblés et de formations conçues pour améliorer les compétences interpersonnelles et la collaboration, et apprendre à mieux communiquer afin de prévenir les conflits. Des sessions spécifiques de team building ont été organisées pour aider à briser les silos, favoriser une meilleure communication et encourager un esprit d’équipe renforcé.
L’objectif était de créer un environnement de travail plus harmonieux qui non seulement améliore le cadre d’apprentissage pour les enfants mais renforce également la satisfaction et l’efficacité du personnel. Ce projet ambitieux était essentiel pour le bien-être des enfants et la performance globale de l’école.
Commune d’Alby-sur-Chéran. 2021
Consultants ; Eric Blanc, Audrey Dizes