Management de Transition pour une École de Musique Associative

Diagnostic et Plan d’Urgence
Nous avons rapidement évalué les finances et les activités de l’école. Cette analyse a permis d’identifier les coûts essentiels et les dépenses réductibles. Un plan de trésorerie rigoureux a été instauré pour stabiliser les finances à court terme et assurer le financement de l’association.

Accompagnements RH

Nous avons réalisé un travail important d’accompagnement de l’équipe des professeurs de musique, notamment en les incitant à obtenir par VAE un diplôme. 6 professeurs ont obtenus un diplôme. Nous avons pris des contacts avec les autres structure pour faciliter leurs démarches en vue d’un reclassement.

Construction d’un nouveau modèle économique
En parallèle, nous avons exploré les alternatives stratégiques, et créé un nouveau modèle économique pour l’association, qui a réussi à survivre – contre toute attente initiale – à ce choc économique.

Grâce à ces mesures, l’école de musique a non seulement évité la cessation d’activité mais a aussi posé les bases d’une nouvelle stabilité financière et opérationnelle, assurant ainsi la pérennité de son offre éducative et artistique. Certains professeurs y travaille encore aujourd’hui, avec un autre statut.

CPMA Annecy. 2012

Consultant : Eric Blanc