Audit Organisationnel – Commune d’Alixan

Professeur de management à l’IAE de Grenoble et Chef d’entreprise, j’ai été élue Maire d’Alixan en avril 2014. Les élus ont pris la décision de mettre en place une politique du changement dans la collectivité et choisi le cabinet CONVERGENCIA Conseil et Formation sur recommandation du CDG de la Drome dans un panel de cabinet.

L’audit organisationnel a été scindé en 4 phases bien définies : diagnostic de l’existant, stratégie managériale et outils de pilotage, et ancrage du changement. La dernière phase de formation des élus sous forme de séminaire a été ajoutée en cours d’audit sur proposition des consultants.

Le travail réalisé par l’équipe de CONVERGENCIA Conseil et Formation a été très satisfaisant. L’analyse a été fine et pertinente, les agents ont adhéré à la démarche et sont devenus moteurs du changement, de nouvelles habitudes de travail sont apparues. Les agents territoriaux ont remis la notion de service public au coeur de leurs missions, les tensions se sont apaisées. La collectivité est aujourd’hui en mesure de répondre de manière efficace aux demandes des habitants dans la gestion quotidienne de la relation usagers, et de porter les commandes politiques du mandat, ainsi que d’être une force de proposition en tant que membre d’une inter-communalité en cours de construction.

CONVERGENCIA Conseil et formation a été à même de mener cette mission d’une durée de 18 mois avec professionnalisme et rigueur.

Aurélie Larroque

Maire d’Alixan, Drome, 2019

Lettre de recommandation signée intégrale : 201804 Recommandation Alixan