Développement économique de Parallel 14 Academy
🎬 Nouveau Projet en Martinique : Mission de Conseil pour PARALLEL 14 ACADEMY 🎬 Nous sommes ravis d’annoncer le démarrage d’une mission de conseil en
🎬 Nouveau Projet en Martinique : Mission de Conseil pour PARALLEL 14 ACADEMY 🎬
Nous sommes ravis d’annoncer le démarrage d’une mission de conseil en organisation et développement économique pour PARALLEL 14 ACADEMY, une école de cinéma d’animation en Martinique qui forme la prochaine génération de talents créatifs.
Notre mission ? Accompagner PARALLEL 14 ACADEMY dans l’optimisation de son organisation interne et la mise en place de stratégies de développement économique solides, afin de renforcer son positionnement en tant que leader dans l’industrie du cinéma d’animation, non seulement en Martinique, aux Antilles, mais aussi à l’international.
🚀 Objectifs clés :
– Structurer et optimiser les processus internes pour soutenir la croissance de l’école.
– Développer de nouvelles opportunités économiques pour assurer une croissance durable.
– Renforcer la visibilité et l’attractivité d’école auprès des étudiants et partenaires.
Ce projet marque une étape importante pour PARALLEL 14 ACADEMY et pour le développement du secteur audiovisuel en Martinique. Nous sommes impatients de travailler avec une équipe aussi passionnée et de contribuer à leur succès !
Merci à Saïdou Bernabé et Patricia Monpierre pour votre accueil et votre confiance !
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🎬 Nouveau Projet en Martinique : Mission de Conseil pour PARALLEL 14 ACADEMY 🎬 Nous sommes ravis d’annoncer le démarrage d’une mission de conseil en
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FormaPublic74 : un dispositif pour recruter, former et insérer les demandeurs d’emploi en reconversion vers les métiers de la fonction publique territoriale FormaPublic74 est un
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Le management de transition est une solution stratégique pour les entreprises en période de changement ou de crise. En engageant temporairement un manager externe qualifié, les entreprises bénéficient d’une expertise ciblée pour stabiliser et transformer rapidement l’organisation. Cette approche se distingue par sa flexibilité, son efficacité à court terme, et sa capacité à répondre aux besoins urgents, tout en préparant l’entreprise pour une croissance future.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) de CONVERGENCIA Conseil et Formation garantit le succès des projets complexes en offrant une expertise externe. Nous intervenons à toutes les étapes, de la planification à l’exécution, en utilisant des méthodologies éprouvées comme Agile et PRINCE2®, pour assurer la qualité des livrables et l’alignement avec les objectifs stratégiques.
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