L’APAH de Chambéry a confié l’animation de séances d’analyse des pratiques managériales de 2015 à 2017 auprès des cadres de l’établissement, concernant notamment l’ESAT et le foyer de vie. Ces sessions avaient pour objectif de renforcer les compétences de leadership, de gestion de conflit et de communication au sein des équipes de direction. À travers des études de cas réels, des mises en situation et des échanges de feedbacks, les cadres ont pu explorer différentes stratégies pour améliorer la gestion des équipes et optimiser la qualité des services offerts aux résidents.
Ces ateliers ont également permis de développer une meilleure compréhension des défis spécifiques aux environnements de l’ESAT et du foyer de vie, favorisant ainsi une approche plus adaptée et empathique envers le personnel et les bénéficiaires. En résultat, une culture managériale plus réfléchie et efficace s’est progressivement instaurée, marquant une évolution positive dans le climat de travail et dans la dynamique d’équipe au sein de l’APAH.
Analyse des pratiques managériales. APAJH Savoie. 2015 à 2017
Consultant : Eric Blanc