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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Accompagnement managérial – APAHJ Savoie

L’APAH de Chambéry a confié l’animation de séances d’analyse des pratiques managériales de 2015 à 2017 auprès des cadres de l’établissement, concernant notamment l’ESAT et le foyer de vie. Ces sessions avaient pour objectif de renforcer les compétences de leadership, de gestion de conflit et de communication au sein des équipes de direction. À travers des études de cas réels, des mises en situation et des échanges de feedbacks, les cadres ont pu explorer différentes stratégies pour améliorer la gestion des équipes et optimiser la qualité des services offerts aux résidents.

Ces ateliers ont également permis de développer une meilleure compréhension des défis spécifiques aux environnements de l’ESAT et du foyer de vie, favorisant ainsi une approche plus adaptée et empathique envers le personnel et les bénéficiaires. En résultat, une culture managériale plus réfléchie et efficace s’est progressivement instaurée, marquant une évolution positive dans le climat de travail et dans la dynamique d’équipe au sein de l’APAH.

Analyse des pratiques managériales. APAJH Savoie. 2015 à 2017

Consultant : Eric Blanc

 

Stratégie et Gouvernance

Construire la vision de demain et rassembler autour d'une stratégie partagée.

Organisation et Management

Optimiser l'organisation et développer son leadership

Capital Humain et RH

Développer la ressource centrale de votre entreprise : le capital humain.