Avant de signer un avenant, vérifiez le contrat en cours, le fondement de la modification, les limites financières et le circuit de décision. Un guide pour les collectivités, avec tableau des pièces à conserver et exemple fictif.
Choisir un MAPA suppose de définir une procédure adaptée au besoin. Publicité, calendrier, négociation, critères et traçabilité : les arbitrages à préparer dans une commune ou un EPCI.
Avant la consultation, le sourcing aide à préciser le besoin et à comprendre les solutions disponibles. Une fiche pratique, huit questions fournisseurs et un exemple fictif guident la préparation des échanges.
Nettoyage des locaux, maintenance, fournitures de bureau ou prestations informatiques : les besoins réguliers continuent lorsque les contrats arrivent à échéance. Anticiper le prochain marché consiste à rapprocher les dates contractuelles, les consommations réelles et les décisions à préparer. Un tableau partagé permet de repérer les dossiers à engager avant que le calendrier ne devienne […]
Un rapport d’analyse des offres doit permettre de comprendre pourquoi une proposition arrive en tête. Il relie les critères de la consultation aux éléments remis par les entreprises, puis aux appréciations et au classement. Pour une collectivité, cette chaîne d’explication aide les services et les décideurs à examiner la recommandation. Cette étape s’inscrit dans la […]
Le DCE, ou dossier de consultation des entreprises, doit permettre aux candidats de comprendre l’achat, de construire leur offre et d’en chiffrer les prestations. Pour la collectivité, il prépare aussi la comparaison des propositions et le suivi du futur marché. Sa qualité repose sur la précision des informations et sur la cohérence entre les pièces. […]
Organiser un comité de pilotage centré sur les arbitrages et un suivi partagé des décisions, des actions et des responsabilités.
Une lecture par étapes et dépendances pour construire le calendrier d’une opération publique, du cadrage à la mise en service.
Passer d’un montant de projet à des scénarios financiers argumentés en intégrant les autres engagements de la collectivité.
Les éléments à préparer pour consulter une équipe de maîtrise d’œuvre et analyser sa proposition au regard du projet de la collectivité.
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