Atelier du management MHI « Analyser une situation de conflit et construire sa stratégie d’action »
Analyser son portefeuille clients / prospects et construire une stratégie de développement
Analyse des Pratiques Professionnelles – Sandra Monteillet
Analyse des Pratiques Professionnelles Managériales
Analyse des Pratiques Professionnelles – 9 séances + formation elearning – 4 séances – Sandra Monteillet
Accueil des publics difficiles, la gestion de la violence verbale ou physique dans un contexte de pass sanitaire
Accompagner, manager le développement des commerciaux
Créer et porter une stratégie d’influence pour développer l’éco-comportement d’acteurs sectoriels
La nouvelle boîte à outils pour réussir ses premiers pas de manager
Le succès d’une entreprise dépend de sa capacité à produire et à vendre ses produits. Sans une bonne organisation, rien de tout cela n’est possible. La principale fonction du management consiste donc à organiser le travail de tous les collaborateurs de façon à optimiser la production et assurer l’acheminement des biens sur le marché. Une […]
La nouvelle boîte à outils pour piloter le changement
Dans la société d’aujourd’hui, tout change rapidement et les entreprises doivent constamment maintenir leur capacité à rivaliser avec leurs concurrents. Mais il n’y a pas de place pour l’improvisation. La gestion du changement de l’entreprise doit se faire par des méthodes stratégiques, sinon, il sera très difficile de surmonter les résistances naturelles au changement.