Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.
Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.
Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation.
Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions.
Dans le cadre d’une mission de conseil en organisation et en management, nous sommes intervenus auprès d’une communauté de commune en charge de la gestion des déchets. Saint-Marcellin Vercors Isère Communauté est une communauté de communes située dans le département de l’Isère, en région Auvergne-Rhône-Alpes, en France. Elle englobe plusieurs communes autour de Saint-Marcellin, offrant un cadre de vie riche entre les contreforts du Vercors et la vallée de l’Isère, propice à la fois aux activités économiques et au tourisme. La communauté de communes Saint-Marcellin Vercors Isère regroupe 47 communes et compte environ 45 000 habitants. Cette structure intercommunale, qui couvre une superficie de 596,2 km².
Dans le cadre de cette mission, qui a mobilisé pas moins de 4 consultants, nous avons accompagné notre client sur un temps long – 18 mois – dans l’ensemble des phases de la transformation d’une organisation : audit et restitution, construction des scénarios d’évolution, accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle, jusqu’à l’ancrage.
Pour illustrer cette mission, nous avons réalisé dans un premier temps un audit très complet : organisation, fonctionnement, management, RH, santé… puis accompagné notre client à construire une nouvelle organisation complète de travail pour assumer ses missions opérationnelles de collecte et de traitement des déchets de 45 000 habitants dans les meilleures conditions. Nous l’avons accompagné dans les aspects suivants : (liste non exhaustive)
Année : 2023-2024
Consultants sur cette mission : Eric Blanc, Franck Wodarzack, Marie Lépidi, Marjorie Leauthier.
En savoir plus sur l’accompagnement à l’élaboration d’un projet stratégique.
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