Bienvenue sur notre page dédiée aux avis clients, témoignages et références.
Votre voix compte pour nous ! Ici, vous découvrirez les retours d’expériences et les histoires de succès de nos clients, des personnes réelles qui ont collaboré avec nos services ou bénéficié de nos formations professionnelle. Chaque témoignage est un reflet de notre engagement à fournir des solutions de qualité et un service irréprochable.
Que vous soyez à la recherche de recommandations avant de prendre une décision, ou simplement curieux de savoir ce que pensent les autres de nos offres, cette page vous offrira un aperçu transparent et honnête.
N’hésitez pas à parcourir les différents témoignages et laissez-vous inspirer par les expériences partagées. Votre avis est précieux pour nous aider à améliorer continuellement nos services. Nous sommes impatients de vous compter parmi nos clients satisfaits et espérons voir bientôt votre propre histoire sur cette page.
Eric Blanc présente une approche du management éthique et respectueuse de l’individu. Il est capable d’adapter sa formation aux stagiaires et de donner des outils/démarches concrètes et applicables immédiatement. Cadre de la fonction publique territoriale, Les fondamentaux du management 2/2. Grenoble, septembre 2020
Très bonne formation. Eric est une source d’idées et adapte sa formation à l’expérience de chacun. Formation : l’entretien professionnel dans la fonction publique territoriale. Témoignage anonyme, cadre de la fonction publique territoriale, CCVD – Drome. Juin 2020
C’est une excellente formation qui nous apprend à nous connaître et donc à gérer nos émotions et le stress. Bonne alternance entre pratique et théorie. Suffisamment de temps dans les sessions pratiques. Très bonne formation, disponibilité de l’intervenant, formation intéressante enrichissante. Formation : Gérer son stress professionnel et ses émotions 3 témoignages anonymes. Agents de la fonction publique. Grenoble Alpes Métropole. Juin 2020.
Eric est venu nous former en toute petite équipe trois managers et nous avons atteint plusieurs objectifs. Par nos situations concrètes, nous avons intégré de nombreuses techniques de management. Merci et à bientôt. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.
Formation Concrète et formateur qui sait s’adapter aux situations. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.
Formation indispensable et conseillée pour tout manager. L’entretien professionnel est un outil important pour la dynamique d’équipe et développer une relation sereine et de confiance entre le manager et ses agents, en complément des autres outils disponibles. Il reste un moment privilégié d’écoute, de soutien et de confiance entre 2 personnes lorsqu’il est préparé et mené correctement. Cette formation nous apporte les clefs pour cela. Elle devrait être obligatoire lors de toute prise de poste pour un cadre manager. L’entretien Professionnel dans la fonction publique – 2 jours Anonyme. Cadre de la Fonction Publique, Département de la Drôme, Sep 2020.
Apports théoriques, mise à disposition d’outils de management et de pilotage, mise en situation, échanges et réflexions sur nos pratiques individuelles et collectives, Éric partage cette large palette de savoir-faire et savoir-être du manager d’aujourd’hui. Aussi complexe qu’il soit, il apporte ainsi un nouveau regard sur ce poste stratégique au service du collectif et du sens commun dans une ambiance bienveillante. Merci Éric et au plaisir ! Séverine Lombard, Responsable du service des sports et de la vie associative, Echirolle, Auvergne-Rhône-Alpes, Formation de management opérationnel, engageant et agile, Janvier 2020 à Sassenage. Voir l’original sur linkedin dans la section « Recommandations » En savoir plus sur nos formations en management
Formation qui donne un très bon cadre théorique sur le management avec des cas concrets. Formation : Les compétences essentielles du manager – I Stéphane Bonomi, Chef de projet PLUi à Grenoble-Alpes Métropole. Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020.
Je partage avec vous une illustration réalisée par une participante d’une session de formation aux compétences essentielles du manager (domaine 1 à 4 sur 6). Cette illustration retrace les éléments qui lui ont paru essentiels lors ces 3 jours de formation. C’est avec gratitude pour elle d’avoir accepté de partager son travail que je vous présente cette illustration. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020. Eric Blanc, Consultant sénior & formateur en management.
Tour de table : expressions des stagiaires en fin de session : Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Grenoble – Janvier 2020 Je suis satisfait de la formation. Elle est presque trop courte, pour pouvoir échanger sur d’autres cas. J’ai appris une méthodologie que je n’avais pas. Les supports vont me permettre d’utiliser les outils. La disponibilité de l’intervenant. Si d’autres collègues me demandaient, je leur recommanderais la formation. J’ai fait la formation sur les fondamentaux il y a 2 ans. J’ai besoin de piqures de rappel. Il faut que je m’accorde plus de temps pour me former au management. Je repars en ayant une vision plus positive du management. Formation très bien. Une coupure dans le quotidien. Le management n’est pas ma tasse de thé. J’ai des clefs pour régler des situations larvées, et pour anticiper la résolution de conflits. Échanges entre nous, c’était super. Nous étions un petit groupe, c’était très positif, nous avons pu aller dans les échanges en profondeur. Je sors satisfaite. Une très grande richesse des apports théoriques. Et mon objectif de formation est atteint. J’ai des éclairages sur comment faire évoluer la situation qui m’a fait m’inscrire. Maintenant il faut pratiquer. Je confirme, c’était très bien. J’ai beaucoup avancé. Je souhaiterai s’il est possible un temps de retour d’expérience dans 2 ou 3 mois.
Une formation très riche et pratique, avec à la clef des méthodes et des infos utiles qu’il ne reste plus qu’à mettre en oeuvre. Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Edwige Tucny, Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Janvier 2020
Extrait du bilan de formation. Tour de table final. Formation : le management d’équipe – Les fondamentaux du management MHI. I/II. Agence Française de la Biodiversité. Montpellier. Déc 2019. Ce que retiens c’est le travail sur la posture et la négociation, les astuces en communication, les techniques de com, la gestion des émotions, j’ai apprécié les échanges, la disponibilité du formateur et l’écoute du groupe, le contenu de formation. C’est bien d’avoir un temps pour prendre du recul, et objectiver, de changer de perspectives. J’ai appris énormément de choses. Intérêt de se projeter dans les situations, à partir des éléments de la formation. Je me sens déjà dans la pro-action, de comment je vais me positionner. Je vais commencer par m’entretenir avec mes équipes projets. Bases solides pour 2020, pour travailler avec mes chargés de projets. Chouette groupe, bonne dynamique, bienveillance, bonne humeur. Très content globalement. J’en retire, je ne pensais pas que l’on puisse atteindre de tels résultats avec le management humaniste. J’ai mis de mots sur des choses impalpables. Sur mes réflexes et conditionnement à travailler. J’apprécie la dynamique de groupe dans le stage qu’autour. Je vais travailler à amener mon Directeur à la formation. Bienveillance. Je ne suis pas encore en situation de management, j’ai n’ai pas la même projection que mes collègues de formation. Ça réorganisé des choses que j’avais déjà vu, ça a clarifié, et m’a permis de me rassurer sur mon positionnement et les outils. Le bagage théorique est là. Dynamique de groupe top. J’aime le côté ludique. Très dense, beaucoup de chose. C’est un document à garder précieusement. Je ne suis pas encore en poste. Côté humain que j’ai découvert dans le management. Animation de qualité. Merci pour l’écoute et la disponibilité du formateur. J’ai mis des mots sur quelque chose que je ne
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