Conseil en élaboration des procédures d’achats – achat public Sur la base d’une analyse des besoins de la collectivité, élaboration de la procédure d’achat Toutes catégories d’achats : travaux, fournitures, services, prestations intellectuelles Analyse préparatoire à l’achat (définition des besoins, choix de la procédure, publicité, durée, allottissement, etc.) Analyse juridique et conformité règlementaire Elaboration des pièces […]
Accompagnement à l’élaboration du(des) budjet(s) – Communes < 5000 habitants Sur la base des principales données budgétaires du (des) budget(s) de la collectivité, accompagnement en vue de bâtir le budget primitif : Analyse et exploitation des données budgétaires : fonctionnement, fiscalité, endettement, investissement Détermination des grands équilibres et de la capacité d’épargne Vérification de la conformité règlementaire […]
Conseil en analyse financière – Collectivité publiques < 10 000 habitants Sur la base d’une étude rétrospective du (des) budget(s) de la collectivité, établissement d’une grille d’analyse des principaux indicateurs de santé financière et détection des indicateurs de forces / faiblesses Etude rétrospective des 3 à 5 derniers comptes administratifs Indicateurs réglementaires et ratios de […]
Résoudre les conflits et les transformer en moteur d’évolution professionnelle L’objectif général : Permettre aux personnes concernées de pouvoir exprimer leur ressenti vis à vis de la situation de travail actuelle, restaurer un bon niveau de communication entre elles et un sentiment de mieux-être au travail. Les objectifs opérationnels expression du vécu au travail écoute […]
Evoluez selon vos aspirations Une méthode éprouvée pour élaborer votre projet professionnel Le bilan de compétence est un outil de développement des carrières. Services d’accompagnement en bilan de compétences et Outplacement. Le Bilan de Compétences Le Bilan de Compétences est un outil de gestion des carrières et de développement professionnel vous permettant d’élaborer un projet professionnel abouti. […]
Mutations Structurelles : mutualiser ou repérimétrer un service La structure ou l’organisation de votre entreprise ne vous permettent plus d’atteindre vos objectifs avec agilité ? Nous développons avec vous l’agilité de votre organisation, et mobilisons d’importants leviers de transformation. Construire une nouvelle équipe et une nouvelle organisation de travail Mutations Structurelles : mutualiser ou repérimétrer […]
Accompagner une mutation organisationnelle profonde Fusion d’organisation La fusion comme moteur d’évolution organisationnelle Cette mission consiste à accompagner une mutation organisationnelle profonde : créer à partir de plusieurs entités constituées une nouvelle entité intégrant celles-ci : capital humain et capitaux financiers, missions et projets, activités, productions et services. Ces projets impliquent une conduite du changement stratégique complexe […]
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