Eric est venu nous former en toute petite équipe trois managers et nous avons atteint plusieurs objectifs. Par nos situations concrètes, nous avons intégré de nombreuses techniques de management. Merci et à bientôt. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.

Formation Concrète et formateur qui sait s’adapter aux situations. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.

  Formation indispensable et conseillée pour tout manager. L’entretien professionnel est un outil important pour la dynamique d’équipe et développer une relation sereine et de confiance entre le manager et ses agents, en complément des autres outils disponibles. Il reste un moment privilégié d’écoute, de soutien et de confiance entre 2 personnes lorsqu’il est préparé et mené correctement. Cette formation nous apporte les clefs pour cela. Elle devrait être obligatoire lors de toute prise de poste pour un cadre manager. L’entretien Professionnel dans la fonction publique – 2 jours Anonyme. Cadre de la Fonction Publique, Département de la Drôme, Sep 2020.  

Formation qui donne un très bon cadre théorique sur le management avec des cas concrets. Formation : Les compétences essentielles du manager – I Stéphane Bonomi, Chef de projet PLUi à Grenoble-Alpes Métropole. Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020.

Je partage avec vous une illustration réalisée par une participante d’une session de formation aux compétences essentielles du manager (domaine 1 à 4 sur 6). Cette illustration retrace les éléments qui lui ont paru essentiels lors ces 3 jours de formation. C’est avec gratitude pour elle d’avoir accepté de partager son travail que je vous présente cette illustration. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020. Eric Blanc, Consultant sénior & formateur en management.  

Tour de table : expressions des stagiaires en fin de session : Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Grenoble – Janvier 2020   Je suis satisfait de la formation. Elle est presque trop courte, pour pouvoir échanger sur d’autres cas. J’ai appris une méthodologie que je n’avais pas. Les supports vont me permettre d’utiliser les outils. La disponibilité de l’intervenant. Si d’autres collègues me demandaient, je leur recommanderais la formation.   J’ai fait la formation sur les fondamentaux il y a 2 ans. J’ai besoin de piqures de rappel. Il faut que je m’accorde plus de temps pour me former au management. Je repars en ayant une vision plus positive du management.   Formation très bien. Une coupure dans le quotidien. Le management n’est pas ma tasse de thé. J’ai des clefs pour régler des situations larvées, et pour anticiper la résolution de conflits. Échanges entre nous, c’était super.   Nous étions un petit groupe, c’était très positif, nous avons pu aller dans les échanges en profondeur.   Je sors satisfaite. Une très grande richesse des apports théoriques. Et mon objectif de formation est atteint. J’ai des éclairages sur comment faire évoluer la situation qui m’a fait m’inscrire.  Maintenant il faut pratiquer.   Je confirme, c’était très bien. J’ai beaucoup avancé. Je souhaiterai s’il est possible un temps de retour d’expérience dans 2 ou 3 mois.  

Une formation très riche et pratique, avec à la clef des méthodes et des infos utiles qu’il ne reste plus qu’à mettre en oeuvre.  Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Edwige Tucny, Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Janvier 2020

Formation indispensable à tout manager. Intervenant à l’écoute et bienveillant.  Formation : Avis client – Formation : L’entretien professionnel. Management MHI. Cadre de la fonction publique territoriale. Conseil du Département de la Haute Savoie. Déc 2018. En savoir plus sur nos formations en management