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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions de Conseil et de Formation

 Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation.

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions.

Tramway du Mont-Blanc : une AMO pour les vêtements de travail et les EPI

CONVERGENCIA Conseil et Formation a accompagné la Régie départementale du Tramway du Mont-Blanc (TMB) dans la préparation d’un marché d’équipements de protection individuelle et de vêtements destinés à ses équipes. Achevée en juillet 2026, cette mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage a porté sur le cadrage de l’achat et la rédaction du dossier de consultation des entreprises (DCE).

Ce travail relève de notre accompagnement en AMO : organiser le besoin, le traduire en documents de consultation et préciser les prestations attendues des entreprises.

Structurer le besoin autour de quatre lots

Le marché préparé distingue quatre familles de fournitures :

  • Les vêtements d’été, regroupés dans un premier lot.
  • Les vêtements d’hiver, faisant l’objet d’un lot distinct.
  • Les chaussures, identifiées comme une famille d’achat spécifique.
  • Les EPI et accessoires, réunis dans le quatrième lot.

Cette organisation donne une place identifiable à chaque catégorie dans le dossier. Elle permet de présenter les attentes de la régie par famille de produits, tout en conservant une structure d’ensemble pour la consultation.

L’AMO a ainsi accompagné la formalisation de l’achat à partir des besoins et des éléments techniques communiqués par le client. Les caractéristiques des équipements relèvent des exigences métier de la régie.

Prévoir des commandes selon les besoins

Le cadrage prévoit des bons de commande émis en fonction des besoins. Cette modalité permet d’organiser les achats au fil des demandes, dans le cadre défini par le marché.

La présentation des prix repose sur des prix unitaires et des remises sur catalogue. Le dossier devait donc expliciter les éléments tarifaires attendus des entreprises et leur articulation avec les fournitures proposées. L’enjeu était de disposer d’une présentation lisible pour préparer la comparaison des offres et les commandes ultérieures.

Rédiger un dossier de consultation cohérent

Notre intervention a associé l’analyse préparatoire de l’achat à la rédaction des pièces de consultation. Le travail consistait à relier l’objet du marché, sa répartition en lots, les modalités de commande et les informations demandées aux candidats.

La mise en forme des éléments techniques fournis par la régie s’inscrivait dans ce travail documentaire. Elle devait permettre aux entreprises de repérer les attentes correspondant à chaque lot et de construire leur réponse sur une base commune.

Cette articulation entre besoin, clauses et contenu des réponses est au cœur de notre démarche d’AMO en marchés publics.

Préparer les critères de comparaison

Le cadrage de la consultation prend en compte la qualité et la gamme des produits, les délais, le développement durable et le prix. Ces dimensions donnent une structure à l’appréciation des propositions attendues.

Leur formalisation dans le dossier contribue à rendre explicites les attentes de la régie dès la consultation. Elle relie les caractéristiques de l’achat aux éléments que les entreprises doivent présenter dans leur offre.

Une mission achevée au stade de la préparation du marché

Le dossier a été livré en juillet 2026. Cette référence illustre une AMO centrée sur la préparation de l’achat : clarifier les familles de besoins et les organiser dans un DCE structuré.

Pour préparer une consultation avec vos équipes, découvrez également notre assistance en conduite de projet.

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