Développer une compétence ciblée
A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management
Thématique de l’atelier : une thématique est choisie parmi les 30 propositions, ou en fonction des sujets d’actualité : par exemple manager à distance et gérer le télétravail.
Les ateliers du management peuvent faire l’objet d’un cycle ou d’un forum sur lequel chaque cadre et manager peut s’inscrire librement et approfondir une thématique en particulier. L’avantage principal est le temps court, impactant peu l’organisation du quotidien.
Objectifs des ateliers
- Thème spécifique de l’atelier – cf catalogue
- Développer ses compétences managériales
- Identifier les sources et références permettant d’approfondir cette thématique
- Analyser la situation de son équipe et de son service
- Construire une stratégie élaborée et un plan d’action managérial,
- Echanger avec les participants autour des pratiques professionnelles, repérer les « bonnes pratiques »
Déroulement d’une session de 3 h
- Accueil des participants et présentations, 15 mn
- Introduction de la thématique, foire aux questions, 10 mn
- Apports en théories, méthodologies et techniques – 30 à 45 mn
- Temps de travail pratique, 1 h 45 mn : mise en application, études de cas pratiques, travaux à partir des situations des participants, jeux de rôles
- Synthèse et conclusion, 15 mn