Coaching Professionnel

Coaching Managérial

Accompagner le développement d’un projet managérial, Développer les compétences managériales, affirmer un style de management

Dans ce coaching, l’accent est mis sur la prise de conscience de son style de management et sur le développement des compétences managériales. Nous vous accompagnons dans le développement de vos ressources et la mise en œuvre de vos projets.

Nous réalisons dans un premier temps un diagnostic managérial à partir duquel les enjeux de développement émergent et sont validés ensemble. Chaque enjeu fait l’objet d’un travail de réflexion, de formation si besoin et de découverte de nouvelles méthodes, puis de création de scénarios d’évolution. Nous préparons ensuite des plans d’actions, et suivons la progression dans chacune des étapes.

Objectifs

  • Développer, structurer et affirmer son style de management,
  • Développer son assertivité, son charisme et son leadership,
  • Développer l’ensemble de son potentiel managérial : attitudes, techniques relationnelles, compétences en communication, compétences managériales, compétences organisationnelles, gestion du temps et des priorités, gestion de projets, gestion des ressources humaines, gestion financière, gestion de la logistique…
  • Construire ensemble vos méthodes professionnelles et outils du quotidien

Méthode d’accompagnement

Ce coaching intègre trois approches : une approche centrée sur la personne, une approche orientée solutions, et une approche de formation professionnelle.

Déroulement type d’une prestation

Toutes nos prestations sont définies ensemble et adaptées à votre projet spécifique. Ce déroulement décrit une trame type d’accompagnement en coaching managérial.

Première étape du coaching : Clarifier votre but

Nous observons et analysons ensemble les situations managériales à partir desquelles nous clarifions les enjeux. La compréhension de vos attentes et de vos besoins vous permet de définir le but que vous souhaitez atteindre.

Deuxième étape : Créer une stratégie

A l’appui d’outils d’aides à la décision (modèles décisionnels, grilles de lecture), nous vous accompagnons dans l’évaluation des stratégies et la définition des différents scénarios. Puis nous imaginons ensemble, créons, innovons, et développons vos différentes ressources personnelles et professionnelles, jusqu’au moment où vous êtes prêt à entreprendre votre projet, et fixer des objectifs opérationnels.

Troisième étape : Entreprendre et agir

Cette étape – importante et centrale – est le moment de l’action : définir un plan d’action, organiser votre travail, déléguer, fixer des objectifs à vos collaborateurs, construire vos outils et vos méthodes, et mettre en œuvre votre projet. Cette étape inclut l’accompagnement à la création des différents outils (projet de service, gestion de projet, tableurs, outils de gestion du temps et des priorités, techniques d’animation d’équipe et de réunion, techniques de négociation, techniques d’entretien…)

Quatrième étape : Réaliser votre projet

Nous vous accompagnons jusqu’à la réalisation complète de votre projet, nous vous accompagnons dans le développement harmonieux de vos ressources, jusqu’à l’atteinte de votre but. Evaluer et apprécier le résultat sera la dernière étape, auprès lequel nous mettons fin à la mission.

Organisation et moyens de la mission

Moyens humains au service de la mission

Un-e coach consultant-e spécialiste du management et en conseil aux organisations.

Ressources de la mission

Ce coaching intègre un accompagnement en coaching, et également des apports de formation en management, en théorie des organisations, et en méthodes / outils organisationnels et managériaux.

Durée et Calendrier de travail

A définir selon les enjeux, de 6 à 12 séances de 2h à 3h.

Modalités d’organisation

Ce coaching peut être réalisé en individuel ou en collectif.

Les entretiens ont lieu sur site client.

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