Coaching managérial, l’accent est mis sur la prise de conscience de son style de management et sur le développement des compétences managériales. Nous vous accompagnons dans le développement de vos ressources et la mise en œuvre de vos projets.
Nous réalisons dans un premier temps pour un Coaching managérial un diagnostic managérial à partir duquel les enjeux de développement émergent et sont validés ensemble. Chaque enjeu fait l’objet d’un travail de réflexion, de formation si besoin et de découverte de nouvelles méthodes, puis de création de scénarios d’évolution. Nous préparons ensuite des plans d’actions, et suivons la progression dans chacune des étapes.
Ce coaching intègre trois approches : une approche centrée sur la personne, une approche orientée solutions, et une approche de formation professionnelle avec CONVERGENCIA conseil et formation.
Toutes nos prestations sont définies ensemble et adaptées à votre projet spécifique. Ce déroulement décrit une trame type d’accompagnement en coaching managérial.
1° séance – cadrage de la mission : la première séance – ou une partie – est réalisée en présence du commanditaire du coaching. Cet entretien de cadrage permet de définir de manière conjointe avec le coaché les objectifs du coaching.
Séances de coaching avec le(s) bénéficiaire(s) seuls. Les objectifs sont explorés, et le contenu des entretiens est strictement confidentiel.
Dernières séances – restitution : la dernière séance fait l’objet d’une restitution au commanditaire de la mission, en présence du bénéficiaire et du consultant. Les éléments restitués à cet entretien sont strictement limités aux objectifs confiés et leurs atteintes, ainsi que l’exposé des conditions de réussites de l’atteinte des objectifs.
Évaluation du coaching : une évaluation écrite est co-réalisée avec le(s) bénéficiaire(s).
Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus.
Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets :
Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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