Des conférences pour les élus afin de maîtriser la dynamique des collectivités publiques locales
On dit souvent que décider est un exercice difficile, exigeant, et engageant. C’est le quotidien de tous les dirigeants, donc celui des élus des collectivités. Si décider seul est un art, mener la décision collective est un exercice intense, parfois périlleux, toujours complexe.
La gestion et l’administration d’une collectivité locale répond à un ensemble de pratiques, d’usages, de lois et de règles couvrant tous les domaines de la vie en société. Assumer un mandat d’élu requière des compétences étendues, auxquelles il est parfois difficile de se préparer… avant d’être élu !
La formation des élus devient alors un enjeu central pour une maitrise parfaite de l’exercice du pouvoir.
Le temps des élus est court, nous le savons. Pour cette raison, nous parlons peu, pour transmettre l’essentiel, sous forme de conférences avec un expert de la vie des collectivités publiques territoriales et de l’État : Gérard Derouin, ancien Préfet et ancien Directeur Général de Collectivités de départements et de communes.
Ces conférences sont un temps de transmission tant de l’expérience de la fonction que des conditions d’exercice du mandat d’élus dans toutes ses dimensions.
Conférence pour les élus : « La Gouvernance d’élus, de quoi s’agit-il ? »
Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants.
Dans cette conférence, sont abordés les enjeux spécifiques de la Gouvernance d’élus et les outils permettant de rester en phase et aligné, tant avec son groupe d’élus que la population, en intégrant l’administration chargée de la mise en oeuvre des orientations politiques.
- On dira que la gouvernance d’élus n’est pas seulement un joli mot empreint de pouvoirs, c’est une posture de légitimité et de responsabilité.
- La gouvernance est caractérisée par un « Pacte de mandature »; c’est « le Programme » qui a suscité l’adhésion majoritaire de la population qui aujourd’hui observe et attend l’effectivité des engagements pris.
- Pour être réalisé, ce programme de mandature appelle une organisation dédoublée sous l’autorité unique du Maire ; au plan politique en ce qui concerne l’équipe municipale, au plan administratif quant aux services municipaux. Cette organisation contient une batterie de pouvoirs, des pouvoirs propres, des pouvoirs délégués ou subdélégués.
- A comparer à un orchestre qui doit être en harmonie pour jouer la bonne partition devant son public, la gouvernance relève du même équilibre et des mêmes enjeux ; respecter la gamme pour préserver son aura.
- La gouvernance demande de la constance, de l’accompagnement aussi parfois pour ne jamais relâcher et pour durer, notre expérience respective peut vous apporter le regard objectif nécessaire à cet exercice exigeant et complexe.
Conférence pour les élus : « Le mi mandat : une étape charnière »
Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants.
Dans cette conférence, sont abordés les enjeux de ce moment particulier qu’est le mi-mandat.
- La mandature municipale est à la fois longue et courte ; longue car s’engager pour six années constitue un véritable engagement au détriment souvent de beaucoup d’autres choses, courte car si cet engagement permet de régler de multiples choses dans l’instant quotidien, elle permet rarement de voir se concrétiser totalement des réalisations plus structurantes, d’où parfois une certaine frustration.
- La clause de revoyure à mi-mandat : l’état des lieux. Le programme de mandature est naturellement soumis aux vicissitudes sociales, économiques, politiques…. ; que d’éléments imprévus qui amènent, obligent, à devoir corriger la trajectoire initiale.
- À l’image d’une entreprise, une collectivité doit se donner un temps d’observation pour réorienter le cap, pour ajuster les programmes et les plannings, pour aussi faire l »état des lieux » de la dynamique municipale et lui donner le souffle nécessaire pour achever le mandat en cours et créer la posture adéquate pour l’échéance suivante.
- La période de mi mandat permet cette séquence, c’est le moment idéal pour tirer profit de l’expérience des trois années écoulés au bénéfice de la seconde période.
- Pour cette étape essentielle du mandat, à ne pas considérer comme un renoncement mais comme un acte responsable de gestion, notre expérience respective peut vous aider à trouver l’énergie nécessaire pour y parvenir. Nous pouvons accompagner votre aventure !
Conférence pour les élus : « Élaborer un plan de mandat »
Durée : 1h30. 45 mn de présentation suivi de 45 mn d’échanges avec les participants.
Dans cette conférence, sont abordés les enjeux de l’élaboration d’un plan de mandat, en début de mandat :
- Une échéance électorale et une campagne politique
- Le plan de mandat : L’acte fondateur = de l’engagement politique au plan d’action opérationnel. La programmation : » les feuilles de route » : orientations et thématiques.
- Écriture du document opérationnel : la présentation de la collectivité, le Diagnostic , les orientations, les actions,
- Pilotage politique : animer la Gouvernance en lien avec son plan de mandat.
- Pilotage opérationnel et animation.
- Bilan et stratégie d’évaluation de l’exécution du plan,
- La communication sur le plan de mandat.
Informations disponibles, contactez nous si vous souhaitez organiser ou participer à une conférence de Gérard Derouin.
