Logo Convergencia Conseil
Rechercher
 

Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Accompagnement à la fusion d’EPCI – Grand Annecy

Dans le cadre de la préparation à la fusion des communautés de communes, la Direction de l’eau du Grand Annecy a entrepris un programme d’accompagnement intensif de 2016 à 2017, ciblant 10 cadres et 80 agents. L’objectif était de les préparer à naviguer efficacement dans le paysage administratif et opérationnel modifié post-fusion. Ce programme comprenait une formation managériale robuste visant à renforcer les compétences en leadership, gestion de changement, et communication intercommunale.

Les sessions de formation ont abordé des thèmes critiques tels que la gestion stratégique des ressources en eau dans un contexte élargi, la coordination entre différentes unités administratives, et l’harmonisation des processus et standards opérationnels. Les cadres ont été particulièrement formés pour prendre des décisions éclairées qui alignent les objectifs à long terme des nouvelles structures administratives consolidées, tout en garantissant une transition douce pour le personnel.

Des ateliers interactifs ont permis aux participants de simuler des scénarios de fusion, de résoudre les questions d’organisation, et de développer des stratégies de gestion des conflits et de la résistance au changement, cruciales pendant les périodes de transition majeure. Ces efforts ont visé à cultiver une culture de collaboration et d’innovation nécessaire pour faire face aux défis futurs résultant de la fusion des précédents EPCI.

Accompagnement de la Direction de l’eau avant la fusion des communautés de communes. Formation managériale. 10 cadres, 80 agents. 2016 – 2017
Consultant: Eric Blanc

Stratégie et Gouvernance

Construire la vision de demain et rassembler autour d'une stratégie partagée.

Organisation et Management

Optimiser l'organisation et développer son leadership

Capital Humain et RH

Développer la ressource centrale de votre entreprise : le capital humain.