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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Mission de conseil en organisation menée pour le CAMSP de Savoie

La mission de conseil en organisation menée pour le CAMSP de Savoie en 2018 a inclus plusieurs volets stratégiques. D’abord, l’audit de fonction d’un poste spécifique a permis d’évaluer l’adéquation entre les responsabilités assignées, les compétences requises et les capacités de charge (mesure de l’aspect quantitatif de la charge de travail), visant à optimiser les ressources humaines et à améliorer l’efficacité opérationnelle.

En outre, un aspect crucial de la mission a été l’assistance au retour d’un salarié après un arrêt maladie de longue durée. Cette phase a comporté la mise en place d’un plan de réintégration personnalisé, incluant des ajustements ergonomiques au poste de travail, des séances de soutien, d’accompagnement et une communication accrue entre le salarié et la direction pour faciliter un retour progressif et adapté à ses capacités.

Ces initiatives ont été complétées par des sessions de coaching pour les managers sur la gestion des absences prolongées et la prévention de l’usure professionnelle, visant à renforcer les compétences managériales et à promouvoir un environnement de travail sain. Ce projet a non seulement contribué à améliorer le bien-être des employés mais a aussi renforcé la culture d’entreprise axée sur le soutien et l’inclusion.

CAMSP de Savoie : Mission de Conseil en Organisation – Audit de fonction d’un poste, Assistance au retour d’un salarié suite à un arrêt maladie de longue durée, 2018.

Consultant : Eric Blanc

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