Eric Blanc

Présentation

Bienvenue sur ma page de présentation, heureux de me présenter à vous !

Après 15 ans d’expérience dans la Direction d’entreprise et la Pédagogie, je décide de créer mon entreprise de Conseil et de Formation en 2009. Gravissant les différentes étapes me conduisant du « free-lance » jusqu’à la création et la gérance d’une entreprise et la constitution progressive d’une équipe pluridisciplinaire de confiance. 

J’anime aujourd’hui un réseau de consultants et d’experts – consultants, psychologues, coachs. Ce collectif nous permet de proposer des prestations complètes, complexes et intégrées à nos clients : des entreprises privées, des collectivités publiques et associations de tailles moyennes à importantes – 30 à 3 800 salariés ou agents.

Accompagner des hommes, des femmes et des organisations entières dans un développement harmonieux vers la prospérité est un des challenges les plus passionnant qu’il m’ait été donné de vivre.

Conduire les entreprises vers une approche bienveillante et humaniste du management est une expérience unique, authentique, utile dans laquelle de plus en plus d’entreprises se lancent : avec un résultat identique : dans un premier temps l’émergence de conditions plus sereines de travail, des relations plus franches et constructives, des prises de décisions concertées, la confiance, l’appui sur l’expertise de chacun et sur l’intelligence collective, et in fine une amélioration de la performance globale de l’organisation.  

La création de mon premier stage de formation en management a été le fruit de 10 ans de formation, d’expériences, de recherches, de développement personnel et professionnel, finalisé par 2 mois d’écriture et de modélisation de la complexité de ce métier si particulier et important qu’est celui de manager dans une organisation – quel que soit son positionnement du management stratégique au management opérationnel ou transversal.

A travers mes expériences professionnelles, mon développement personnel, mes formations, mes lectures et mes rencontres, j’ai acquis une grande confiance dans la capacité de chacun à devenir un expert de son métier, dans la capacité des équipes de créer les conditions tant de la confiance réciproques qu’à mobiliser d’incroyables ressources pour évoluer, et dans la capacité d’une organisation entière à développer la performance sereine, l’excellence opérationnelle, l’apprentissage collectif et la résilience. J’ai patiemment appris, repéré les facteurs de réussites, et développé des processus et des stratégies d’accompagnement pour mobiliser ces formidables ressources collectives, les activer et leur permettre de s’exprimer dans un mouvement commun : une convergence. Cette convergence m’a inspiré le nom de mon entreprise : CONVERGENCIA Conseil et Formation. Je partage aujourd’hui cette expérience dans chacun de mes accompagnements et chacune de mes formations.

Mes recherches permanentes me permettent aujourd’hui de modéliser une approche complète et intégrée de la stratégie et du management d’une organisation : c’est ainsi que j’ai créé le Management MHI : le management Humaniste, Intégratif, Systémique et Écologique (de la relation), une philosophie d’action et des outils pratiques associant dans une pratique du management ces courants de pensées : l’humanisme et la psychologie positive, la posture intégrative, la pensée systémique des organisations, l’écologie de la relation, la complexité et les neurosciences, les théories du management et des organisations. J’ai créé de nombreux outils et modèles établissant des ponts entre des théories différentes, et tellement complémentaires.

J’ai aujourd’hui développé un cursus complet de formation en management. Acquérir l’ensemble des compétences managériales représente environ 5 ans de formation et de mise en pratique, décliné en près de 20 stages de formations articulés autour de 4 cycles.

J’ai développé des méthodologies de missions de conseil dans cette philosophie permettant d’accompagner nos clients dans le pilotage de projets complexes, de missions d’audit, d’accompagnement au changement jusqu’à l’ancrage, de reconstruction de collectifs de travail – cohésion d’équipe du niveau le plus léger (team building) au plus profond (équipes en souffrance) – de processus collaboratif de créativité et de construction de nouvelles organisations de travail – design thinking collaboratif.

Aujourd’hui nos principaux clients sont des clients qui nous font confiance depuis longtemps, pour des missions qui s’inscrivent dans la durée, ou des parcours de formations pour des ensembles de cadres sur le modèle « école du management », sur des actions pluriannuelles.  

Mon activité de coach professionnel, basée sur une approche du coaching humaniste et intégrative est centrée sur domaines suivantes : l’accompagnement de cadres dirigeants, les projets complexes de coaching, et les coaching/accompagnement collectifs : cohésion complexes d’équipes, animation de collectifs de travail, pilotage de CODIR, COPIL et groupes de travail, sessions de créativité, animation de séminaires, jeux cadres.

« Vous avez les réponses, j’ai les questions ! ». Il y a plus de 25 ans, mon professeur de piano jazz me disais « en musique, il n’y a pas de fausses notes, il n’y a que des bonnes notes jouées au mauvais moment ! ». Sans le savoir, il m’a donnée une grande leçon de stratégie en organisation et de management.

Si je devais résumer l’essence de mon art aujourd’hui, en synthèse : il consiste à poser les bonnes questions, sous la bonne forme, au bon moment, au bon interlocuteur. Évidemment la simplicité apparente de cette synthèse s’appuie sur des capacités d’analyse profonde, l’appréhension de la complexité des humains et des systèmes, une expérience et de solides bases dans plusieurs univers de connaissances.  

C’est un plaisir pour moi de vous présenter aujourd’hui une équipe pluridisciplinaire de consultants choisis pour leur expertise, leur richesse professionnelle, leur diversité et leur unicité.

Merci. 

Eric Blanc

Chef d’entreprise,  Consultant Sénior & Directeur de mission de transformation.