Développez vos compétences professionnelles en participant à des formations dynamiques, à l’appui d’une pédagogie active, et de nombreux outils pédagogiques innovants, didactiques, ludiques, et des outils digitaux.
Toutes nos formations intègrent plusieurs dimensions, allant des pratiques professionnelles, aux connaissances et compétences liées à l’exercice d’un métier, y compris le cadre légal et déontologique, en passant par les notions fondamentales, théoriques, parfois liées aux recherches universitaires les plus récentes, jusqu’aux échanges de pratiques entre les participants.
Animer une formation de qualité est un art et une science.
Développez vos compétences professionnelles en participant à des formations dynamiques, à l’appui d’une pédagogie active, et de nombreux outils pédagogiques innovants, didactiques, ludiques, et des outils digitaux.
Toutes nos formations intègrent plusieurs dimensions, allant des pratiques professionnelles, aux connaissances et compétences liées à l’exercice d’un métier, y compris le cadre légal et déontologique, en passant par les notions fondamentales, théoriques, parfois liées aux recherches universitaires les plus récentes, jusqu’aux échanges de pratiques entre les participants.
Nous utilisons la résolution des cas pratiques pour permettre aux apprenants d’utiliser immédiatement les acquis de la formation.
Le formateur anime ainsi un espace confidentiel et sécurisé de formation, dans lequel il est proposé au groupe d’évoluer dans le respect et l’écoute de ses besoins. Le formateur adapte sa pédagogie aux besoins du groupe, tout en le conduisant vers les objectifs définis et contractualisés.
Le développement harmonieux – associant qualité, économie, écologie et performance – est au centre des concepts, méthodes et outils développés pour accompagner les professionnels dans leur développement et l’atteinte de leurs objectifs opérationnels.
L’exigence dans l’ingénierie de formation et 10 ans d’expérience nous permettent de vous proposer des formations de qualité et adaptées à vos attentes.
Conçues pour être efficaces, pragmatiques et courtes : de 1 à 5 jours, ces formations sont le moyen idéal pour développer les compétences professionnelles et développer de nouveaux savoirs-être.
La qualité du service est au cœur de nos exigences et préoccupations. Nous mettons en œuvre un processus de contrôle et d’amélioration continue de la qualité de nos formations professionnelles et prestations de services. Nous satisfaisons aux 21 critères exigeants du référencement DATADOCK.
– Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire,
– Une durée de formation établie sur mesure,
– Une évaluation des connaissances et des compétences adaptées,
– Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.
Notre activité de formation est fondée sur un ensemble de 25 valeurs essentielles dans notre éthique et philosophie de vie professionnelle. Nos cinq valeurs principales sont les suivantes :
Chaque être humain dispose de ressources en lui qui lui permettent d’agir et d’évoluer dans le monde qui l’entoure, de s’y adapter. L’accompagner dans une mobilisation positive et constructive de ses ressources lui permet de construire son autonomie puis de prendre d’heureuses initiatives, enfin d’exercer et d’assumer sa propre liberté individuelle.
La pensée systémique, et sa pratique au quotidien, nous permettent d’observer la complexité des systèmes dans lesquels les professionnels agissent. L’action d’un individu s’inscrit dans un système, complexe et en inter-relation, comprendre ce phénomène permet une prise de recul dans l’exercice de son métier, de mieux évaluer les acteurs et les marges possibles, et de mieux se positionner, en ayant des actions plus justes et qui aboutissement favorablement.
Nos formations intègrent une réflexion sur un engagement aux normes internationales des comportements éthiques au travail : la responsabilité, la transparence, le respect du principe de légalité, le respect des intérêts des parties prenantes, les comportements éthiques, le respect des droits de l’homme. À cela s’ajoute une réflexion sur les rapports femmes/hommes au travail, l’apport des cultures, la lutte contre les discriminations, l’intégration de tous…
Principe fondateur de notre société, la laïcité repose sur trois principes et valeurs : la liberté de conscience, la séparation des institutions publiques et des organisations religieuses, et l’égalité de tous devant la loi quelles que soient leurs croyances ou leurs convictions.
Principe fondateur également, nos formations sont une expérience visant – par le développement de la confiance en soi, de l’affirmation de soi, le développement de ses connaissances et compétences – à permettre à l’individu l’exercice d’un discernement plus important, lié à ses nouvelles connaissances, lui permettant en réalité une plus grand liberté. La psychologie positive humaniste nous dit ceci : plus une personne a de choix, plus elle se met en situation de réussir !
Acquérir de nouvelles compétences professionnelles
Développer ses compétences professionnelles
Affirmer son style managérial et sa communication
Interroger son positionnement professionnel pour être centré sur ses missions
Développer ses savoirs faire et ses savoirs être professionnels
Enrichir ses pratiques professionnelles
Création d’un groupe, présent et centré sur sa formation
Passation d’un contrat pédagogique – qui définit les objectifs et les modalités de la formation
Transmission d’apports – contenus théoriques et méthodologiques, savoirs être et savoirs faire professionnels
Participation active des stagiaires – via le partage d’expériences et l’analyse des pratiques
Évolution – par le questionnement des postures professionnelles et des enjeux, et par des prises de conscience
Évaluation – vérification des acquisitions et de l’atteinte des objectifs, mesure de la progression dans 3 domaines : technique, théorique et comportemental
Accompagner une auto-évolution dans la pratique professionnelle
Apporter, construire et s’approprier des outils de pensées – préalable indispensable à l’action
Construire des méthodes professionnelles et des outils pratiques
Expérimenter des situations, en faire le débriefing
Développer leadership et confiance en soi
Développer l’efficacité personnelle dans son poste
Affirmer son style managérial
Développer une vision stratégique
Un support de cours complet est transmis aux participants avec une boite à outils, en format PDF ou imprimé.
Un outil de définition des Objectifs individuel de formation – en lien avec les objectifs de la formation
Une bibliographie
Formation digitale : des outils de formation digitale peuvent être déployés pendant le stage : questionnaires online, klaxoon…
Moyens techniques : une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board ou d’un tableau véléda, tables, chaises
Enquête de satisfaction générale réalisée en entre avril 2018 et janvier mars auprès des 554 stagiaires de formation professionnelle.
Données extraites des bilans écrits en fin des sessions de formations. Réponses à la question : Quel est votre niveau global de satisfaction ? (sur une échelle de 1 à 10)
Nous satisfaisons pour la formation aux meilleurs standards qualité : QUALIOPI et DATADock.
Eric Blanc présente une approche du management éthique et respectueuse de l’individu. Il est capable d’adapter sa formation aux stagiaires et de donner des outils/démarches concrètes et applicables immédiatement. Cadre de la fonction publique territoriale, Les fondamentaux du management 2/2. Grenoble, septembre 2020
Très bonne formation. Eric est une source d’idées et adapte sa formation à l’expérience de chacun. Formation : l’entretien professionnel dans la fonction publique territoriale. Témoignage anonyme, cadre de la fonction publique territoriale, CCVD – Drome. Juin 2020
C’est une excellente formation qui nous apprend à nous connaître et donc à gérer nos émotions et le stress. Bonne alternance entre pratique et théorie. Suffisamment de temps dans les sessions pratiques. Très bonne formation, disponibilité de l’intervenant, formation intéressante enrichissante. Formation : Gérer son stress professionnel et ses émotions 3 témoignages anonymes. Agents de la fonction publique. Grenoble Alpes Métropole. Juin 2020.
Eric est venu nous former en toute petite équipe trois managers et nous avons atteint plusieurs objectifs. Par nos situations concrètes, nous avons intégré de nombreuses techniques de management. Merci et à bientôt. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.
Formation Concrète et formateur qui sait s’adapter aux situations. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME. Ardèche, juin 2020.
Formation indispensable et conseillée pour tout manager. L’entretien professionnel est un outil important pour la dynamique d’équipe et développer une relation sereine et de confiance entre le manager et ses agents, en complément des autres outils disponibles. Il reste un moment privilégié d’écoute, de soutien et de confiance entre 2 personnes lorsqu’il est préparé et mené correctement. Cette formation nous apporte les clefs pour cela. Elle devrait être obligatoire lors de toute prise de poste pour un cadre manager. L’entretien Professionnel dans la fonction publique – 2 jours Anonyme. Cadre de la Fonction Publique, Département de la Drôme, Sep 2020.
Apports théoriques, mise à disposition d’outils de management et de pilotage, mise en situation, échanges et réflexions sur nos pratiques individuelles et collectives, Éric partage cette large palette de savoir-faire et savoir-être du manager d’aujourd’hui. Aussi complexe qu’il soit, il apporte ainsi un nouveau regard sur ce poste stratégique au service du collectif et du sens commun dans une ambiance bienveillante. Merci Éric et au plaisir ! Séverine Lombard, Responsable du service des sports et de la vie associative, Echirolle, Auvergne-Rhône-Alpes, Formation de management opérationnel, engageant et agile, Janvier 2020 à Sassenage. Voir l’original sur linkedin dans la section « Recommandations » En savoir plus sur nos formations en management
Formation qui donne un très bon cadre théorique sur le management avec des cas concrets. Formation : Les compétences essentielles du manager – I Stéphane Bonomi, Chef de projet PLUi à Grenoble-Alpes Métropole. Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020.
Je partage avec vous une illustration réalisée par une participante d’une session de formation aux compétences essentielles du manager (domaine 1 à 4 sur 6). Cette illustration retrace les éléments qui lui ont paru essentiels lors ces 3 jours de formation. C’est avec gratitude pour elle d’avoir accepté de partager son travail que je vous présente cette illustration. Grenoble Alpes Métropole. Février 2020. Eric Blanc, Consultant sénior & formateur en management.
Tour de table : expressions des stagiaires en fin de session : Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Grenoble – Janvier 2020 Je suis satisfait de la formation. Elle est presque trop courte, pour pouvoir échanger sur d’autres cas. J’ai appris une méthodologie que je n’avais pas. Les supports vont me permettre d’utiliser les outils. La disponibilité de l’intervenant. Si d’autres collègues me demandaient, je leur recommanderais la formation. J’ai fait la formation sur les fondamentaux il y a 2 ans. J’ai besoin de piqures de rappel. Il faut que je m’accorde plus de temps pour me former au management. Je repars en ayant une vision plus positive du management. Formation très bien. Une coupure dans le quotidien. Le management n’est pas ma tasse de thé. J’ai des clefs pour régler des situations larvées, et pour anticiper la résolution de conflits. Échanges entre nous, c’était super. Nous étions un petit groupe, c’était très positif, nous avons pu aller dans les échanges en profondeur. Je sors satisfaite. Une très grande richesse des apports théoriques. Et mon objectif de formation est atteint. J’ai des éclairages sur comment faire évoluer la situation qui m’a fait m’inscrire. Maintenant il faut pratiquer. Je confirme, c’était très bien. J’ai beaucoup avancé. Je souhaiterai s’il est possible un temps de retour d’expérience dans 2 ou 3 mois.
Une formation très riche et pratique, avec à la clef des méthodes et des infos utiles qu’il ne reste plus qu’à mettre en oeuvre. Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de performance. Management MHI. Edwige Tucny, Cadre de la fonction publique territoriale. Grenoble Alpes Métropole. Janvier 2020
Extrait du bilan de formation. Tour de table final. Formation : le management d’équipe – Les fondamentaux du management MHI. I/II. Agence Française de la Biodiversité. Montpellier. Déc 2019. Ce que retiens c’est le travail sur la posture et la négociation, les astuces en communication, les techniques de com, la gestion des émotions, j’ai apprécié les échanges, la disponibilité du formateur et l’écoute du groupe, le contenu de formation. C’est bien d’avoir un temps pour prendre du recul, et objectiver, de changer de perspectives. J’ai appris énormément de choses. Intérêt de se projeter dans les situations, à partir des éléments de la formation. Je me sens déjà dans la pro-action, de comment je vais me positionner. Je vais commencer par m’entretenir avec mes équipes projets. Bases solides pour 2020, pour travailler avec mes chargés de projets. Chouette groupe, bonne dynamique, bienveillance, bonne humeur. Très content globalement. J’en retire, je ne pensais pas que l’on puisse atteindre de tels résultats avec le management humaniste. J’ai mis de mots sur des choses impalpables. Sur mes réflexes et conditionnement à travailler. J’apprécie la dynamique de groupe dans le stage qu’autour. Je vais travailler à amener mon Directeur à la formation. Bienveillance. Je ne suis pas encore en situation de management, j’ai n’ai pas la même projection que mes collègues de formation. Ça réorganisé des choses que j’avais déjà vu, ça a clarifié, et m’a permis de me rassurer sur mon positionnement et les outils. Le bagage théorique est là. Dynamique de groupe top. J’aime le côté ludique. Très dense, beaucoup de chose. C’est un document à garder précieusement. Je ne suis pas encore en poste. Côté humain que j’ai découvert dans le management. Animation de qualité. Merci pour l’écoute et la disponibilité du formateur. J’ai mis des mots sur quelque chose que je ne
Entreprises privées et publiques, TPE, PME/PMI, Industries, Communes, Communauté de communes, Métro, Départements, Associations, nos clients nous témoignent leur confiance au quotidien, et à travers certaines missions à moyen et long terme.
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