Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions
Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.
Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.
Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.
Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation.
Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions.
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Accompagnement de la croissance de service : le Pôle PICT de l’ANCT
Nous avons eu le plaisir d’accompagner le Pôle Interface et Contrats Territoriaux de l’Agence Nationale de Cohésion des Territoires (ANCT) en phase de croissance de service, dans le cadre d’une
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Formation Managériale des Managers de Proximité de Grenoble Alpes Métropole (2017-2024)
Formation Managériale des Managers de Proximité de Grenoble Alpes Métropole (2017-2024) Depuis 2017, Grenoble Alpes Métropole s’est engagée dans un ambitieux programme de formation managériale pour ses managers de proximité.
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Mission de conseil en stratégie et organisation – Commune de Serraval
Audit et Accompagnement du Conseil Municipal de Serraval Nous avons collaboré avec le conseil municipal de Serraval, une charmante commune de 750 habitants nichée en Haute-Savoie. Ce projet a été
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Formation des managers de Cap Excellence
Centre de formation sérieux, formateur compétent et à l’écoute du groupe, nous recommandons vivement la formation « managers opérationnels » qui offre les connaissances et outils indispensables aux managers de proximité souhaitant
![](https://convergencia-conseil.com/wp-content/uploads/2024/06/logo_smvic.png)
Mission de transformation d’un service de gestion et de valorisation de déchet en Isère – SMVIC
Dans le cadre d’une mission de conseil en organisation et en management, nous sommes intervenus auprès d’une communauté de commune en charge de la gestion des déchets. Saint-Marcellin Vercors Isère
![Photo mission de conseil et animation de séminaire.](https://convergencia-conseil.com/wp-content/uploads/2023/11/Convergencia-Conseil-et-Formation-Seminaire-St-Marcellin-768x434.jpeg)
Séminaires de création d’un charte de la relation élus-agents
Cette mission de conseil en gouvernance locale s’inscrit dans une démarche de renforcement de la gouvernance locale par une meilleure compréhension et collaboration entre les élus et les agents de
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Formation action et accompagnements de Création de Projets de Service pour Grenoble Alpes Métropole
Entre 2022 et 2024, nous avons eu le plaisir de collaborer avec Grenoble Alpes Métropole dans le cadre de quatre formations action et accompagnements pour la création de projets de
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Mission de conseil en organisation : services techniques de la commune de Bonson
Mission d’accompagnement du service technique de la commune de Bonson. A travers cette mission de conseil en organisation, nous avons accompagné ce service de 12 agents à mieux organiser son
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J’ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec E Blanc sur des missions d’accompagnement de CODIR ou de formations de managers.
J’ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec E Blanc sur des missions d’accompagnement de CODIR ou de formations de managers. Sa capacité d’adaptation aux évolutions en cours de mission
![](https://convergencia-conseil.com/wp-content/uploads/2024/06/logo-Communaute-de-Commune-Ardeche-Rhone-Coiron.png)
Accompagnement du CODIR de la Communauté de Commune Ardèche Rhone Coiron
Dans cette mission de conseil, nous avons accompagné le CODIR de la Communauté de Commune Ardèche Rhone Coiron a optimiser son fonctionnement et structurer l’organisation de son travail de pilotage
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Direction de transition de la SPA de Bordeaux et du Sud Ouest
La mission de direction de transition à la tête la SPA de Bordeaux et du Sud-Ouest – au coté de sa Présidente Sandrine Détrieux, a marqué une période de transformation
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Mission RH à la Crèche Municipale de Sassenage
En 2021, nous avons été sollicités pour une mission d’accompagnement RH au sein de la crèche municipale de Sassenage, composée de 30 agents. Ce projet visait à améliorer le climat
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Analyses de pratique managériale La Teppe
Les analyses de pratique managériale menées à La Teppe, un établissement médico-social, ont ciblé les cadres pour améliorer la gestion et le leadership au sein de l’organisation. Cette initiative visait
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Accompagnement stratégique du CODIR de la commune de Sassenage
La ville de Sassenage a fait appel au savoir faire de Convergencia, pour 2 missions complémentaires. Tout d’abord, le Comité de direction a collectivement ressenti le besoin de se faire
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Mission de conseil en organisation : Direction Santé
Notre mission auprès de la direction santé a impliqué un audit complet, un accompagnement d’équipe ciblé et l’accompagnement à rédaction d’un projet de service. Nous avons débuté par un diagnostic
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Design de service Fondation la tour du Valat.
La Fondation La Tour du Valat, centre de recherche engagé dans la conservation de la biodiversité des zones humides méditerranéennes, a entrepris une rénovation profonde de l’un de ses services
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Accompagnement d’un commune et de son équipe de l’école maternelle Alby sur Chéran
L’accompagnement de la commune d’Alby-sur-Chéran (74) visait à améliorer l’organisation et le fonctionnement de l’équipe de l’école maternelle. Ce projet s’inscrit dans un effort global pour renforcer la cohésion parmi
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Réorganisation d’un service technique communal en milieu montagnard
La mission de conseil en organisation complète pour les Services Techniques des Allues a débuté par un audit approfondi, suivi d’un diagnostic des opérations actuelles pour identifier les domaines nécessitant
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Mission d’appui du CODIR et d’un coaching managérial réunissant tous les encadrants de notre collectivité
En charge d’une mission d’appui du CODIR et d’un coaching managérial réunissant tous les encadrants de notre collectivité, Eric Blanc a sû, par sa méthode et son approche de l’humain,
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Accompagnement stratégique du CODIR de la DGA ASS du Département de la Haute Savoie
Cette mission d’accompagnement stratégique à consisté à accompagner un Comité de Direction d’une Direction Générale Adjointe employant 1000 agents du Département de la Haute Savoie, qui met en oeuvre les
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Séminaire cadre et formation managériale
La municipalité de Sassenage, désireuse d’optimiser ses services et son fonctionnement interne, a sollicité notre expertise en formation pour une mission visant à développer et harmoniser ses pratiques managériales. L’objectif
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Formation des managers de proximité du département de la Drôme 2015 à 2020
Entre 2015 et 2020, nous avons mené une mission de formation managériale pour les managers de proximité du département de la Drôme – 2800 agents, afin de renforcer leurs compétences
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Coaching managérial d’un binôme de Direction – Conseil Départemental de l’Isère
Dans cette mission nous avons travaillé à la cohésion d’équipe d’un binôme naissant de cadres assurant le management d’une équipe sociale de 30 personnes sur le territoire du Grésivaudan en
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Mission de conseil en organisation : Direction Aménagement et Urbanisme
Notre intervention auprès de la Direction Aménagement et Urbanisme s’est articulée autour d’un audit exhaustif, d’un soutien ciblé aux équipes et de l’assistance à la rédaction d’un projet de service.
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Accompagnement pôle Santé du CDG de la Haute Savoie
La mission de conseil en organisation pour le CDG 74, s’étendant de 2017 à 2019, a inclus un accompagnement spécifique pour le pôle Santé. Cette mission a visé à optimiser
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Organisation et animation d’un séminaire pour le SYTRAD
Organisation et animation d’un séminaire pour le SYTRAD (Drome) : Organisation et animation d’un séminaire pour les membres de l’organisation, visant à renforcer la collaboration et à partager les innovations
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Accompagnement et séminaire d’équipe de la Direction Ressources Communauté de Communes SMVIC – Saint Marcellin Vercors Isère
L’accompagnement et le séminaire d’équipe organisé pour la Direction des Affaires Générales et des Ressources de la Communauté de Communes SMVIC (Saint Marcellin Vercors Isère) a constitué un pivot stratégique
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Audit de fonctionnement du CCAS de Seyssinet Pariset
La mission d’audit organisationnel et fonctionnel du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de la commune de Seyssinet Pariset, conduite en 2019, concernait 15 agents et visait à évaluer l’efficacité des
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Audit organisationnel et accompagnement au changement de la Direction des Services Techniques Aménagement et Environnement ville de Claix
Via cette mission de conseil en organisation auprès de la ville de Claix, nous avons réalisé un audit organisationnel et un accompagnement au changement de la Direction des Services Techniques
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Mission de conseil en organisation : Adapei de la Drôme
La mission de cohésion d’équipe de l’Adapei de la Drôme, au SAJO de Romans, s’est déroulée sur l’année 2018 et a été suivie en 2019 par une mission de conseil
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Accompagnement stratégique de DGS commune de Bon en Chablais
L‘accompagnement stratégique du DGS a pour objectif de renforcer les capacités de leadership et de gestion au sein de l’administration. Cela inclut des sessions de coaching personnalisées, le développement de
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Séminaire élus Pont Saint Esprit
Le séminaire d’élus à Pont-Saint-Esprit, organisé pour renforcer la cohésion d’équipe et discuter des priorités de fin de mandat, a été structuré autour de plusieurs sessions interactives et ateliers de
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Mission de conseil en organisation menée pour le CAMSP de Savoie
La mission de conseil en organisation menée pour le CAMSP de Savoie en 2018 a inclus plusieurs volets stratégiques. D’abord, l’audit de fonction d’un poste spécifique a permis d’évaluer l’adéquation
![Alixan-carré](https://convergencia-conseil.com/wp-content/uploads/2022/10/Alixan-carré.png)
Mission de conseil en organisation Services Techniques d’ Alixan – Lettre de recommandation
A travers cette mission de conseil, nous avons assisté la Commune d’Alixan pendant une période de crise significative. Après un audit complet de tous les services, notre accompagnement a permis
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Accompagnement à la fusion d’EPCI – Grand Annecy
Dans le cadre de la préparation à la fusion des communautés de communes, la Direction de l’eau du Grand Annecy a entrepris un programme d’accompagnement intensif de 2016 à 2017,
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Formation cadres du CODIR et accompagnements CDG de la Drome
La formation des cadres du CODIR durant les années 2016 à 2017 pour l’équipe de cadres du CDG26, s’est concentrée sur deux aspects fondamentaux : le management et la communication
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Accompagnement managérial – APAHJ Savoie
L’APAH de Chambéry a confié l’animation de séances d’analyse des pratiques managériales de 2015 à 2017 auprès des cadres de l’établissement, concernant notamment l’ESAT et le foyer de vie. Ces
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Mission de Conseil en Organisation IME de la MGEN Royans Vercors
La Mission de Conseil en Organisation pour l’IME en cours de fermeture en 2017 a abordé des défis spécifiques liés à la transition et à la cessation des activités. L’objectif
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Management de Transition pour une École de Musique Associative
Face à la perte soudaine de ses subventions municipales, l’école de musique associative CPMA d’Annecy risquait la fermeture, et n’avait plus de directeur. Nous avons été sollicités pour une mission